●推薦序 傳統中小微企業要怎麼纔能轉型
自序 傳統企業怎樣做微商
第1步 養成十大很好微商思維
1.1 “不要臉”思維
1.2 好人思維
1.3 想到就做思維
1.4 逢人就說思維
1.5 個人IP思維
1.6 敢賣敢寫敢講思維
1.7 豎屏思維
1.8 長板思維
1.9 驕傲“務虛”思維
1.10 “沒良心”思維
第2步 確定微商公司架構
第3步 確定微商
3.1 有沒有介紹？
3.2 有沒有微商團隊介紹？
3.3 做微商要投入多少錢？
3.4 優秀微商的五大特點
3.5 如何找到優秀
3.6 為何傳統企業實力越強越做不商？
3.7 為什麼說微商錯了，也要執行？
第4步 確定微商模式
4.1 分銷模式
4.2 微商直營模式
第5步 確定微商渠道產品
第6步 微商品牌的品牌定位、戰略
6.1 微商品牌定位
6.2 微商品牌戰略
第7步 微商頂層代理連贏模式設計
7.1 一個心法
7.2 兩點本質
7.3 做好微商的六個前提
7.4 微商頂層代理模式設計的四個階段
7.5 五個分配層級
7.6 十個要素
7.7 微商與實體相結合
第8步 購買微商管理繫統
8.1 微商管理繫統怎麼控制價格？
8.2 雲倉和訂單功能
8.3 返利功能
8.4 代理下單是直接支付的嗎？
8.5 微商管理繫統的價格一般是多少？
第9步 組建實體微商運營團隊
9.1 微商
9.2 文案策劃和美工
9.3 培訓老師
9.4 招商客服人員
第10步 準備實體微商起盤運營素材
10.1 品牌整體規劃
10.2 品牌素材號
10.3 朋友圈素材準備
10.4 代理政策表、招商手冊模板
10.5 各式通知模板
10.6 百問百答模板
第11步 準備微商培訓課件
11.1 微商培訓的心法
11.2 微商培訓的流程
11.3 形式
11.4 培訓對像
11.5 培訓講師來源
11.6 培訓課件的來源
11.7 培訓內容與題目
第12步 微商精細化運營規劃
第13步 所有渠道布局背書
第14步 確定實體微商招商途徑
第15步 微商招商之優選化地利用自己的人脈
第16步 微商招商之老代理裂變新代理
16.1 設計出一款“產品”
16.2 借勢宣傳
16.3 拉人進群
16.4 設計“裂變產品”
16.5 啟動
16.6 後期成交“利潤產品”
第17步 微商招商之會銷
17.1 線上微群招商課
17.2 線下會銷之沙龍會
17.3 線下會銷之招商會
17.4 線下會銷之裂變會
第18步 微商招商之付費與免費引流
18.1 等自媒體引流
18.2引流
18.3 引流
18.4 付費引流
第19步 微商的動銷
19.1 微商動銷有效的方式是地推
19.2 微商動銷案例
19.3 微商品牌方如何幫代理出貨
第20步 微商團隊管理與激勵
第21步 狠狠地分名分利
