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    該商品所屬分類:圖書 -> 電子商務
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    【作者】 舒立平 
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    內容介紹



    出版社:人民郵電出版社
    ISBN:9787115457370
    商品編碼:13212093753

    品牌:文軒
    出版時間:2017-05-01
    代碼:49

    作者:舒立平

        
        
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    作  者:舒立平 著
    /
    定  價:49
    /
    出 版 社:人民郵電出版社
    /
    出版日期:2017年05月01日
    /
    頁  數:214
    /
    裝  幀:簡裝
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    ISBN:9787115457370
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    主編推薦
    1.本書內容聚焦爆品,可操作性強;內含多個熱點,如爆品、場景、IP等,可以幫助傳統企業改造重生,可以幫助互聯網企業快速發展,內容適用於大多數企業。2.作者深諳爆品和資本的運營之道,幾年來幫助數家公司通過打造爆品獲得奇跡般的發展,充分驗證了這套戰略的實效性。3.本書采用圖文並茂的形式,內容由淺及深、循序漸進、層次分明、重點突出,新手也能看得懂、學得會、用得上,很好適合非專業及跨行業人士閱讀使用。
    目錄
    ●章 沒有爆品,你拿什麼做運營 / 11.1 互聯網產品與爆品 / 21.1.1 互聯網產品的三大顯著特色 / 21.1.2 什麼樣的產品纔能被稱為爆品 / 41.2 爆品是一種思維模式和解決方案 / 71.2.1 不可或缺的聚焦思維模式 / 71.2.2 互聯網時代必不可少的經營解決方案 / 111.3 要做運營,先做爆品 / 131.3.1 流量是撬動爆品的支點 / 131.3.2 運營要傳播,傳播要裂變 / 151.3.3 運營就是陪著消費者玩 / 171.4 規避打造爆品的三大陷阱 / 191.4.1 不鋒利 / 201.4.2 不很好 / 221.4.3 附加值不高 / 25第2章 爆品思維的三個引爆點:剛需、高頻、痛點 / 292.1 互聯網時代用戶的消費特點 / 302.1.1 消費者的年輕化 / 302.1.2 從“山寨”到“草根”,從價格到價值 / 322.1.3 80後的態度和90後的潮流 / 332.2 剛需思維:不取“遠水”,隻做“近渴” / 362.2.1 “必不可缺”纔是爆品成長的土壤 / 372.2.2 將數據分析放在位 / 382.3 高頻思維:遠離“一次性”,挖掘“多次性” / 412.3.1 需而不頻是制造爆品的毒藥 / 412.3.2 細分引導,制造高頻 / 422.4 痛點思維:搔癢不隔靴,將痛苦變痛快 / 452.4.1 尋找痛點是打造一切爆品的基礎 / 452.4.2 站在“風口”找痛點 / 482.4.3 聚焦“失控點”和“盲點” / 512.4.4 快速迭代抓痛點 / 54第3章 產品即營銷 / 573.1 營銷和產品的神同步 / 583.1.1 營銷前置化 / 583.1.2 在產品孕育環節就植入爆品基因 / 603.2 產品決策:消費者需求是核心 / 623.2.1 用戶需求驅動決策 / 633.2.2 競爭分析:挖掘用戶的真實需求 / 643.3 功能設計:尋找爆品的支點 / 663.3.1 核心功能是爆品的立身之本 / 673.3.2 引導消費者 / 683.4 “以貌取人”的互聯網時代 / 703.4.1 好看的產品更好賣 / 703.4.2 讓產品看起來更美 / 723.5 用品牌實現競爭差異化 / 743.5.1 精準定位,讓產品更契合消費者需求 / 753.5.2 在消費者心智中占據獨特地位 / 773.6 尋找引爆的價格點 / 793.6.1 高 的產品更有吸引力 / 793.6.2 定價要符合消費者的心理價格 / 823.6.3 爆品定價的六個策略 / 833.7 用戶體驗:尖叫與快感 / 853.7.1 不逼迫用戶 / 853.7.2 不要讓用戶費腦筋 / 863.7.3 不違背用戶習慣 / 873.7.4 超出消費者預期 / 88第4章 打造爆品,還要用好這些工具 / 914.1 一套充滿賣點的產品營銷文案 / 924.1.1 將虛擬概念具體化 / 924.1.2 用場景包裝產品 / 954.1.3 感官化、體驗式描寫 / 974.2 一張高顏值海報 / 1004.2.1 突出核心要素,放大賣點 / 1004.2.2 標新立異,提升辨識度 / 1024.3 一部激發人們購買欲望的VCR / 1054.3.1 有風格纔能抓住人們的心 / 1054.3.2 有情感纔能讓人們沉浸其中 / 1084.4 一篇讓人百讀不厭的軟文 / 1104.4.1 好軟文的三大特點 / 1114.4.2 個性讓文案更吸睛 / 1144.4.3 圖片有時候比文字更有吸引力 / 1174.4.4 軟文應該避開的三個“雷區” / 1184.5 一場別開生面的新品發布會 / 122第5章 活動就是將營銷的水燒到沸點 / 1255.1 做好活動的三個意義 / 1265.1.1 提升品牌影響力 / 1265.1.2 提升消費者的忠誠度 / 1295.1.3 吸引媒體的關注度 / 1325.2 走心的活動纔能吸引用戶 / 1355.3 免費:活動的優選引爆點 / 1385.3.1 免費模式的操作方法 / 1385.3.2 免費的最終目的是激勵大家分享 / 1395.4 活動有創意,人們纔會樂於參與 / 1415.4.1 標新立異,纔有亮點 / 1415.4.2 有個性,纔令人躍躍欲試 / 1435.5 活動跨界,掀起狂歡的蓋頭 / 1455.5.1 伙伴間要有互補性 / 1455.5.2 準確尋找共鳴點 / 148第6章 構建完美場景,點燃體驗爆點 / 1516.1 場景營銷的核心要點 / 1526.1.1 明確消費者需求 / 1526.1.2 提供優質的入口 / 1556.1.3 帶去愉悅的享受 / 1576.2 創造強烈的參與感 / 1586.2.1 聽覺在場:營造身臨其境的體驗 / 1596.2.2 視覺在場:打造真實的現場感 / 1606.2.3 身體在場:實現零距離互動 / 1606.3 場景的兩個維度 / 1616.3.1 時間維度:碎片化時代的“聚”營銷 / 1626.3.2 空間維度:打破空間 / 164第7章 做強IP,為爆品加冕 / 1657.1 IP纔是內容營銷的核心 / 1667.1.1 IP等於招牌 / 1667.1.2 IP等於內容 / 1687.1.3 IP變現等於產業鏈延伸 / 1687.2 IP打造“三化”內容,引爆閱讀體驗 / 1707.2.1 內容定位精準化 / 1707.2.2 創作思維反向化 / 1717.2.3 內容品位通俗化 / 1747.3 多樣化的IP內容制作 / 1757.3.1 音頻、視頻的強勢崛起 / 1757.3.2 用直播形成即時引爆 / 1777.4 打造強IP:做不成強IP,爆品就無從談起 / 1807.4.1 打造強IP,先要學會篩選 / 1817.4.2 綜合市場走勢,開啟IP商業模式通道 / 1847.4.3 善於借勢,沒資源就借助他人的資源 / 1877.5 IP營銷:玩好IP牌,炸出尖叫點 / 1887.5.1 產品IP化 / 1887.5.2 奏好IP營銷的四部曲 / 191第8章 有故事的品牌更容易傳播 / 1958.1 好故事成就好營銷 / 1968.2 好故事推薦的三要素 / 1988.2.1 簡單化,故事纔有傳播力 / 1988.2.2 情感化,讓每個人都感動 / 2018.2.3 想像力,帶領大家走進新世界 / 2028.3 講好產品的故事,在用戶心中留下精神烙印 / 2038.3.1 以故事細節贏得消費者關注 / 2048.3.2 善以傳奇故事培養消費者的品牌忠誠度 / 2058.4 有創意,故事纔具備超強爆炸力 / 2068.4.1 注素,故事纔有新意 / 2078.4.2 抓住相關性,為品牌創造新連接 / 2088.4.3 創新故事風格,塑造品牌差異性 / 211
    內容簡介
    當前,產品同質化現像越來越嚴重,企業想要從競爭激烈的市場中脫穎而出,就必須拋棄傳統的營銷理念,樹立新思維,實施新戰略。未來市場,要麼打造爆品,要麼被爆品顛覆。所以,每個公司必須將爆品戰略作為公司互聯網轉型的一大戰略。本書正是基於這一點,從需求、產品、工具、活動、場景、IP、故事等方面入手,為企業、商家以及創業人群深入解讀從無到有打造爆品的歷程,幫助大家培養獨具一格的爆品思維,並提供簡單實用的爆品打造方法。本書既適合那些想要進行互聯網轉型的企業管理者閱讀,也適合有志於互聯網創業的創業者學習,同時還可作為對互聯網營銷有興趣的讀者朋友的參考讀物。
    作者簡介
    舒立平 著
    舒立平,中國總裁互聯網思維創始人,中國實戰派終端店鋪培訓教練,中國鞋服行業十大品-牌培訓導師,中國經銷商加盟商品-牌運作管理專家,英國布裡斯托爾大學名師講堂客座教授,曾擔任法國寶姿服飾(靠前)有限公司總經理,曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監。主要課程:《新零售+店鋪VIP實戰贏利繫統》《互聯網+社群經濟下店鋪VIP重構體繫》《新零售+鞋服經銷商營銷之道》《新零售+店鋪業績提升沙盤模擬特訓營》《互聯網+鞋服新營銷模式落地突圍之道》《新零售+標杆旺店精細化管理落地之道》《大數據時代:代理商加盟商如何科學訂貨》《互聯網+人性團隊管理潛能突破訓練營》等。部分客戶:寶姿、李等



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