●前言
第一章收並購的理論經驗
第一節收並購的意義
第二節收並購標準動作分解
第三節收並購的風險與規避
第四節收並購交易架構的設計原則與技巧
第五節收並購測算注意點
第六節收並購參與人員的自我要求
第七節地產代建的常規做法
第八節收並購中財務規範的重要意義
第二章勾地的理論經驗
第一節勾地的名詞解釋
第二節勾地的意義和目的
第三節勾地的三大流派
第四節勾地的三大途徑
第五節勾地的洽談思路和技巧
……

由於近兩年房地產企業的投資崗發展勢頭好，大量招募新人，但新人的知識儲備、從業思路大多難以匹配，本書就是嘗試在短時間內對新人進行掃盲、培訓，對老人也有拾遺補缺、理清思路、啟發智慧的作用，對從業人員進行快速提升。本書的價值在於填補了國內相關知識的空白。房地產行業的投資拓展領域是一個小眾領域，但是近年來發展迅猛，在各大開發商公司架構中的地位越來越高，但投資拓展領域並沒有標準化，大部分公司對投資崗位的理解還是為了拿地而設置，工作毫無頭緒、措施沒有章法、培訓沒有標準，是很多投資崗位面臨的共性問題。本書的讀者定位於①職場新人，新入行的大學生、轉行人士，零基礎入門，教授重點；②從業2、3年待突破進階人士，重點是理清思路；③投資高管，作為公司內部培訓教材使用。