了得網圖書_走向卓越

作者:楊俊傑,李嘉菲主編著作

定價:40

出版社:中國建築工業出版社

出版日期:2015年11月01日

頁數:184

裝幀:精裝

ISBN:9787112184668

●第1章工程項目經理概論
●1.1工程項目經理要點
●1.1.1從業要求
●1.1.2主要作用
●1.1.3工作內容
●1.1.4項目經理的十大態度
●1.1.5項目經理主要擔當
●1.1.6項目經理任命(簡略)
●1.1.7項目經理職業素質
●1.1.8項目經理的管理素質
●1.2工程項目經理工作流程圖
●1.3跨國公司對項目經理的基本要求
●1.3.1項目經理的國際定位
●1.3.2國際工程項目經理應具備的素質及關注事項
●1.3.3當好國際工程項目經理的八項基本條件
●1.3.4優秀的項目經理應具備的能力素質
●第2章當代項目經理五十切忌
●2.1五十切忌框圖
●2.2當代項目經理五十切忌
●2.2.1切忌信息不確
●部分目錄

項目經理是項目團隊的，項目經理必須在一繫列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。項目經理是親臨靠前線的指揮員，要隨時處理項目運行中發生的各種問題，對施工現場出現的各種問題迅速做出處理決定。一個很好的項目經理不但要具備廣泛的管理技能和本專業的專業技術與技能，還要有較強的個人素質，纔能順利實現各種既定的目標，因此目前對項目經理的素質要求是很高的。由楊俊傑、李嘉菲主編的《走向很好(當代項目經理素質成長手冊)(精)》將項目經理素質成長的重點一一道來，具有很強的啟發性和指導性，可供項目經理及其團隊管理人員學習參考，本書也可作為企業內部培訓的教材。

楊俊傑,李嘉菲主編著作

楊俊傑，很好工程師(教授級)。1935年1月生，河北省滄縣人，1946年加入兒童團、1949年轉入中國新民主主義青年團(共青團前身)、1956年加入中國共產黨。1995年退休至今。
1959年畢業於清華大學土木繫，獲很好畢業生獎狀。曾任清華科技園北京厚德人力資源有限公司工程管理研究中心主任兼首席專家、中國對外承包商會靠前工程很好專家、中國工程咨詢協會工程項目管理指導委員會專家等。國家注冊造價工程師。
1959年至1981年，先後在國防部第五研究院和航天部第七設計研究院工作，曾任技術員、工程師、生產組長(處級)。曾參加編制國防科技18年規劃(1963—1981)，依據型號數據及工等

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