●作者簡介
●序
●致謝
●第1章引言
●1.1核心原則
●1.2宗旨
●1.3指南的起源
●1.4指南的目的
●1.5指南的適用範圍
●1.6計劃與進度安排
●1.7項目進度管理專員
●1.8項目控制
●第2章策略
●2.1計劃
●2.2準備進度表
●2.3進度審核
●2.4進度更新
●2.5變更管理
●2.6計劃方法聲明
●2.7記錄
●部分目錄

本書專門從時間管理的角度，針對建設項目，特別是復雜大型項目，制定了時間管理的流程和標準。它不僅涵蓋了通常時間管理書籍中具有的常規內容和範疇，還針對復雜大型項目進行了不同類別和活動強度的識別與劃分，根據不同活動強度的項目，提出了對應的時間管理方案和風險規避措施。
本書為英國皇家特許建造學會彙總的近期新成果，在時間管理領域提供標準、教育培訓和資格認證。目前靠前的工程項目管理行業正處於探索發展的起步階段，本書正是旨在對項目時間管理進行操作層面的總結和介紹，用於規範我們的實際工作，並采用一種富有邏輯的方法，循循善誘地描述了有效的時間模型如何被用來控制工程項目延期風險。