作 者:徐偉 著 著
定 價:38
出 版 社:中國財政經濟出版社
出版日期:2015年02月01日
頁 數:240
裝 幀:平裝
ISBN:9787509555910
連鎖專賣並不是少數 的專屬,而是未來零售業的主要渠道和品牌王道,中小企業要想做大做強,不斷擴大規模和影響力,就必須選擇連鎖專賣運營模式。 從企業管理者角度,介紹連鎖專賣運營的組織形式設計、招商過程、渠道、品牌推廣、加盟管理等,幫企業規劃布局;從門店管理者角度,介紹連鎖門店規劃、運營和管理的種種細節和寶貴經驗,助門店業績飆升。 全面解析華潤萬家、沃爾瑪、海瀾之家、宜家、茅臺、五糧液……眾多知名連鎖企業原生態、本土化案例,讓企業和門店管理者避開陷阱、少走彎路、掌握門道。
●運營密碼1:連鎖專賣模式發展新趨勢
●第1章 大品牌專賣店的成型與中小品牌專賣店的興起
●你了解連鎖專賣模式嗎?
●連鎖專賣模式並非是 的專屬
●中小企業連鎖專賣模式興起的基本邏輯
●清晰現狀:中國式專賣店的內核
●歷史回眸:專賣店發展三大階段
●展望未來:連鎖專賣未來發展趨勢
●第2章 連鎖專賣模式——未來零售商業的品牌王道
●連鎖專賣化面臨消費者信任危機
●連鎖專賣模式是培育優質品牌的捷徑
●連鎖專賣模式是重構消費者信任的必經之路
●連鎖專賣模式或將成為主流渠道
●連鎖專賣模式分析及前景預測
●中國式連鎖專賣模式大起底
●運營密碼2:成功連鎖專賣贏利模式靠品牌定位
●破譯連鎖專賣贏利模式密碼
●第3章 體驗型連鎖專賣店的品牌主張和店面形像定位
●體驗型專賣店的品牌主張和意義
●體驗型專賣店如何找準形像定位?
●部分目錄
經濟動蕩大變局,連鎖專賣企業如何成功逆襲?
微利時代難求生,連鎖專賣企業如何持續盈利?
競爭激烈同質化,連鎖專賣企業如何脫穎而出?
現代管理學之父彼得·德魯克說過:“在21世紀,企業之間的競爭已不是產品的競爭,也不是價格的競爭,而是模式的競爭。” 連鎖專賣模式的運營密碼究竟是什麼?
企業問題不斷,危機重重;《玩賺連鎖專賣》顛覆傳統,打破常規。作者徐偉通過多年潛心研究,聚焦一線連鎖專賣運營官的管理實戰經驗,總結出了擁有含金量的8條經驗,全方位揭開連鎖專賣運營模式密碼,幫助連鎖專賣企業核心高層管理者、中層運營管理人員、門店店長等各界渴望“贏”利的人士打造明日連鎖專賣帝國!
徐偉 著 著
徐偉:
營銷戰略管理咨詢首席顧問
連鎖專賣繫統運營專家
創新營銷模式及盈利增長模式研究專家
長期致力於企業戰略研究、企業盈利模型打造,組織流程體繫再造,品牌發展規律研究及行業成功企業業績高增長驅動模型的研究,對企業戰略定位及品牌塑造體繫見解獨到。國內為數不多從銷售一線成長起來的資深實戰營銷策劃人。
著有:《3%的力量擊敗對手:新營銷時代的病毒營銷》、《酒類營銷縱橫語錄》、《市場營銷管理工具箱》、《財務管理工具箱》、《人力資源管理工具箱》、《總經理掌控營銷的108個細節》等。
在經濟高速增長的市場環境下,在強調以消費推動內需的政策鼓勵下,連鎖經營的模式如火如荼,連鎖店面遍地開花。似乎在一夜之間,連鎖專賣模式就走進了我國的各線城市,影響著不同的人群。可是,你了解連鎖專賣模式嗎?
連鎖專賣,簡單地說,就是一家企業(包括企業集團)采取同樣的方式和價格,在不同城市或區域,用同樣命名的店鋪(采用近似裝修、同樣的商品陳列方式)出售某一種類或品牌的商品或提供某一種類的服務,這樣的經營模式被稱為連鎖經營模式。目前,我國市場上的連鎖經營模式表現為兩種營業形態,即直營或加盟。無論何種形態,專賣店商場專櫃以及加盟商,都必須要具備一定的資格纔能加入,因此,又被稱為連鎖專賣模式。
連鎖專賣模式用連鎖店作為本身存在的等