《搶占心智》
1. 分眾創始人江南春創業15年首部作品，繫統闡述產品與品牌精準定位、快速引爆的心法與打法。2. 江南春一手把分眾傳媒打造成千億市值企業，俱備豐富的經營管理經驗；同時又幫助靠前外眾多新興品牌實現爆發式增長，深諳傳播之道。本書是江南春15年營銷精粹。3. 阿裡巴巴、騰訊、京東、寶潔、聯合利華等5400個靠前外一線品牌集贊之作！4. 繫統闡述、細節研討、案例翔實，好讀、好用。5. 在時間窗口 | 差異化定位 | 飽和式營銷 | 剽悍地銷售
《人心紅利 存等

●《搶占心智》
●《人心紅利 存量博弈下的企業增長方法論》
●《破解增長焦慮》
●《人心紅利2：突破流量瓶頸的增長方法論》
●【注】本套裝以商品標題及實物為準，因倉位不同可能會拆單發貨，如有需要購買前可聯繫客服確認後再下單，謝謝！
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《搶占心智》
江南春作為中國傳媒教父，通過差異化定位、飽和式營銷等方式成功搶占用戶心智，幫助眾多企業實現了產品與品牌的市場占領。本書是江南春首部將其引爆打法傾囊相授的作品，也是他在創業黑馬學院開設的營銷定位實驗室課程的精華，不僅繫統地總結了其15年的營銷心法，更披露了很多江南春親歷的、鮮為人知的產品與品牌從無到有、從弱到強的打造歷程，為創業者、品牌人、營銷人提供了參考與借鋻。
《人心紅利 存量博弈下的企業增長方法論》
傳承40餘年的國產老品牌，如何突破消費者心中的“還行”印像，強勢歸來？隻在小資人群中流行的新興品牌，如何破界獲客？業界排名靠後的品牌，如何逆轉市場“老大”的優勢？……
從2019年開始，人口紅利逐漸結束，流量成本持續上升，“天花板效應”凸顯。
產能過剩、存量博弈，在消費者主權時代，可以預見，一場品牌大決戰即將開始。而其種種問等

江南春 著等

《搶占心智》
    封殺品類：在時間窗口內進行飽和攻擊當一個行業中沒有品牌時，封殺同類是一家企業很正確，也是收益優選的戰略思路，從而爭取成為行業中的品牌，也就是“”。在這裡需要界定一下“”的含義。在我眼中，行業不是看營業額與利潤水平，而是指個打入消費者心智的品牌，例如烤鴨就喫全聚德、果凍就喫喜之郎、要租車找神州、裝修就上土巴兔等，這些品牌就是它們所在行業的。有一個來自營銷定位實驗室的案例想和大家分享。這個案例中的企業所處的行業大家都很好熟悉——寵物行業。寵物行業目前正處於持續爆發的階段，就像是在戰爭年代，雖然格局混亂，但是機會很多，前景十分誘人。來自江蘇徐州的崔佳，是一名入行十餘年的寵物行業資深人士。他做了兩個線下品牌和一個名為“瘋狂的小狗”的線上品牌，主要經營狗糧和其他關於寵物衣食住行的一繫列產品。“瘋狂的小狗”運營模式主要是等