★優衣庫和ZARA，究竟有何不同？為什麼優衣庫主打基本款服裝為什麼優衣庫追求低成本物流為什麼優衣庫經常限時打折而ZARA主打流行時裝ZARA用飛機運送服裝ZARA即使商品熱銷也不追加生產不同的經營理念卻成就了快時尚巨頭★快時尚兩大巨頭的經營秘訣，一書掌握！從品牌戰略於商業模式到門店選址，從風險管理到未來發展，本書覆蓋了服裝公司經營的方方面面。優衣庫和ZARA是如何一步步成為成衣業巨頭的？看作者一一解密。★細節曝光，流程圖與表格直觀呈現！采用大量圖表呈現優衣庫與ZARA的經營理念。SPA模式的運作等

●第二版前言/1
第一版前言/5
第1章
改變服裝業標準的兩大品牌和兩位創業家
第1節 優衣庫所改變的服裝品質和價格常識/002
在DC品牌（Designer's & Character'sBrand）熱潮中誕生的拒守常規的西服店/003
什麼是目標顧客戰略和價格逆勢戰略？/006
成功的三個關鍵/007
第2節 揭秘柳井正的經營理念/013
以未來為出發點的即將開始經營方式/014
擅長學習的柳井正，靈感來自何處？/015
不要把視線從“顧客接觸點”上移開/016
店長決定著門店的興亡/018
第3節 ZARA堅持生產“流行服裝”的秘密/019
從倒閉危機中誕生的革新性商業模式/020
不是“賣生產出來的產品”，而是“生產能賣得出去的產品”/023
第4節 阿曼西奧·奧特加的經營信念/026
ZARA棋盤布局式的全球戰略/027
要“善於傾聽”，保證工作現場信息的交流渠道暢通/029
阿曼西奧·奧特加不公開露面的原因/032
奧特加的少年時代/033
兩位稀世創業者的異同/035
第2章
優衣庫是“零件倉庫”，ZARA是“大衣櫥”——品牌戰略和商業模式比較
……

ZARA所屬的Inditex集團曾是世界大的成衣企業。而日本大成衣連鎖店優衣庫的母公司迅銷集團於2021年終於超越Inditex集團，成為全球第一的服裝品牌。這兩大暢銷全球的服裝品牌采取了怎樣的商業模式，又是通過何種經營方式實現服裝行業的創新與可持發展的？
本書介紹了優衣庫和ZARA的創立和成長歷史。作者齋籐孝浩是日本時裝業的專業顧問，有著豐富的服裝業管理和咨詢經驗。他深刻剖析了優衣庫和ZARA在開店選址、店面布置、商品陳列、品牌定位、價格策略、人纔培養、物流周轉、風險控制等方面的獨到之處，為從事服裝生意和零售業的人們提供了國際品牌運作的寶貴的實操經驗。
在第一版的基礎上，第二版更新了近期新統計數據，新增電商與線上業務、海外事業、可持續發展章節，全方位解密優衣庫與ZARA是如何在風雲變幻的世界服裝業依然能夠保持領先地位。

(日)齋籐孝浩 著 袁麗暉 譯