●第一章緒論
●第一節研究背景
●第二節研究問題與價值
●第三節研究內容與方法
●第四節研究創新與局限
●第二章相關文獻綜述
●第一節動態能力研究
●第二節營銷動態能力研究
●第三節研究評述及啟示
●第三章研究設計與數據收集
●第一節研究設計與流程
●第二節研究數據收集
●第三節分析工具與數據評價
●第四章營銷動態能力的內涵與構成維度
●第一節營銷動態能力的理論溯源
●第二節營銷動態能力的內涵界定
●第三節營銷動態能力的構成維度
●第四節營銷動態能力的量表開發
●第五節本章小結
●第五章營銷動態能力的形成機制
●部分目錄

企業經營實踐表明，動蕩市場環境要求企業必須快速應對市場變化，纔能在市場競爭中取得優勢地位。獲取和維持市場競爭優勢背後的關鍵問題是企業如何及時而有效地對市場環境變化進行回應。企業動態能力觀的形成和發展為這一問題提供了初步的解答方向，將動態能力觀與企業營銷管理相結合，是運用動態能力觀回答“企業如何應對市場環境動蕩性，獲取和維持市場競爭優勢”這一核心問題的重要努力。在動蕩環境下，企業要獲取和維持競爭優勢必須對市場環境的變化進行有效而持續的回應；隻有那些能夠針對市場環境變化而改變自身策略，積極適應和引導環境的企業纔能夠在激烈的市場競爭中很終勝出。企業如何纔能夠快速回應環境變化，是當前戰略與營銷管理研究與實踐的重要焦點之一。本書試圖從企業組織能力的分析視角回答這一關鍵問題。

李巍 著