●孟慶亮精彩觀點集錦
理性回顧與思考
回答幾個關注的問題
引論
一、太陽石藥業的成長道路
二、好娃娃的成長軌跡
三、夢想破滅後加盟太陽石
上篇從賣不動到暢銷
第一章企業第一難事產品賣不動
第一節不到1創建企業
1.缺廠房的化解
2.缺資金的化解
3.缺隊伍的化解
4.缺品牌的化解
5.缺產品的化解
第二節一戰產品銷售停滯不前
1.養家產品出現區域化特點無法突破
2.主導產品康婦特栓隻占領了部分大城市，增長慢
3.主導產品康婦特栓出現竄貨情況
4.思考：產品不能持續發展的主要問題
……

這本書主要寫兒童藥品最暢銷品牌“好娃娃”的策劃及管理團隊是如何以低成本繫統讓“好娃娃”如何從賣不動到暢銷中國的啟動期三年的實戰智慈。

    第六章 開發市場的成功與失敗案例
     2001年，對於太陽石藥業來說，是高速發展的一年，也是很多成功事件發生的一年，這一年，很多市場的產品從賣不動逐步變得暢銷，也有個別市場由於錯誤用人留下了深刻的教訓。
     第一節 天津實施精準營銷快速暢銷
     瀋陽開發的成功，以及湖南開發的成功，對於天津市場的王總來說啟發非常大，王總原來一直不看好OTC，也不看好好娃娃，但是王總畢竟是從大企業的管理崗位出來的，學習能力非常強，當他拿到公司整理的三大工具，湖南的經驗材料，便很好地學習起來，並且我送了一本《非處方藥營銷手冊》給他，其中我的《踏人藥店營銷》被他很好地與天津市場接軌。<等