編輯推薦1.2020年特殊情況加速線上化，網紅經濟、直播帶貨再次成為熱點話題。紅人經濟出現爆發式增長，並快速迭代，呈現出新經濟的蓬勃生機。這本書對紅人經濟的新發展和商業生態做了深度解析，突破現有對網紅經濟的認知局限，為讀者展示了紅人經濟的發展前沿，以及新商業帶來的巨大機會。2.針對紅人經濟的新發展和新趨勢，作者不僅給出了深刻洞見，還提出了有效的進階方法論和策略指引，幫助讀者抓住時代機遇。企業、紅人和生態參與者都可以從書中得到啟發。3.作者擁有超過20年互聯網連續創業經歷，其所帶等

●引言
上篇 透視紅人經濟生態
第一章 新一代：紅人經濟的底色
焦慮：面對年輕人，明星、網紅有多難
破冰：你的商業邏輯是否匹配你的“佛繫”用戶
進階方法論：如何切入年輕一代的品味調性
第二章 新變量：掃描超級用戶的DNA
精致型用戶：“時尚界的優步”如何抓住你的爽點
土味型用戶：奪取中國優選的用戶版圖
溫度型用戶：各種各樣的“生活小時刻”創造無限市場
進階方法論：如何培育你的超級用戶
第三章 新中心：除了贏得紅人“流量入口”，你別無選擇
變局：現代商業正在進入“紅人範式”
格局：“職業紅人”的商業版圖在哪裡
終局：紅人始於“叛逆”，漸成潮流，最終回歸主流
進階方法論：如何打造你的紅人“流量中心”
第四章 新支點：社交消費時代的社群裂變
落點：每個人都是KOL的社區商業
進階方法論：如何構建你的“粉絲營銷”資源池
中篇 直擊商業落地策略
第五章 新貨架：內容勝出領先於產品勝出
商業架構：這是一個看人下單的鍍金時代
要素建構：紅人“帶貨奇跡”的背後，你該注意哪些問題
策略重構：首席執行官自己就是公司品牌的“優選貨架”
進階方法論：如何真正贏得紅人電商紅利
第六章 新品牌：定制化的品味代言人
踩準風口：品味升級，已經是迫不及待的事情
把握入口：如果你想紅，就要比別人好玩
時間窗口：最後一個品牌堡壘，逐漸被時尚紅人攻下
第七章 新賽道：誰將最終顛覆廣告公司
慎重反思：廣告費究竟有多少是白花的
順勢借勢：這個時代，高明的廣告策略是什麼樣的
下篇 把握近期新趨勢動力
第八章 新經濟：究竟在哪裡發生顛覆
第一梯度：產品觸達
第二梯度：信息觸達
第三梯度：情感觸達
新制造：“手藝經濟”的崛起
新零售：捕獲“無人超市”背後的真實需求
新消費：迎擊“深夜食堂”背後生意
進階方法論：如何啟動一場“場景革命”
第九章 新洞察：發掘紅人商業的第一動力
孤獨經濟：你的孤獨，如何成為別人的生意
家宅經濟：賦能紅人商業的新一輪紅利期
癮性經濟：成癮性消費，是一種合法的“勒索”
進階方法論：如何創造社交貨幣
第十章 新思維：創業者如何在新經濟時代升級技能樹
反投機：職業主播、納米紅人將主宰未來的品牌戰場
反魯莽：如何給你的創業項目做“壓力測試”
反錯覺：避免近視和遠視，追上小趨勢
反脆弱：牢牢構築你的商業護城河
後記

奇特的銷量曲線背後，誰是第一動力？ 決定創業之前，為什麼要先做紅人？ “個人大於公司”甚至“個人主宰行業”的時代，你該如何實現增長？ 廣告費究竟有多少是白白花掉的？ 為什麼粉絲用戶可以將消費變成一種社交資產進行“投資”？ 為什麼說職業主播、納米紅人將主宰未來的品牌戰場？ 2016年始，國內互聯網公司迎來第三次流量爭奪浪潮，流量逐漸凝聚在個人（網絡紅人、意見領袖、自媒體人）手裡，資本開始主動進入一些頭部位置的自媒體，天使投資人開始將個人作為投資標的，這是靠前的。未來很長一段時間，仍將處在流量競爭的第三波浪潮之中。網絡紅人在流量凝聚、商業變現中的核心地位，將得到進一步鞏固。 普遍認為，移動互聯時代，紅人IP很可能成為優選的流量入口。不過，事實並非如此簡單。網絡紅人其實是一種底層商業力量的崛起，將給互聯網商業文明帶來深刻的重塑。本書從KOL等

李檬 著

     從2013年開始，淘寶的運營團隊被安排了一個額外任務——時刻觀察淘寶平臺的情況，看看是否有新東西出現。這種做法在很多互聯網大公司並不少見，比如谷歌和騰訊就有“X實驗室”，它沒有具體項目，沒有具體人事結構，而是在沒有KPI（關鍵績效指標）的壓力下，用心追蹤商業創新、需求變化。 當時，淘寶運營部門的這個額外任務就有一點探索未知的意味。他們也不知道這個“新東西”具體是什麼，什麼時候出現。但專享可以確定的是，創新必定會出現，你不能缺席。大概過了18個月，淘寶總算捕捉到了一個“新物種”。基於大數據分析，他們發現淘寶的一批店鋪特別奇怪，從來不參加淘寶組織的各種活動，從來不依靠淘寶的流量，反而銷量特別好，而且銷售期很集中，一個月內的任意一個主題日，或者“6·18”“雙11”購物節，銷量就可以占到店鋪年度、月度銷量的很大比例。當然，奇跡不可能等