●第1章IE的概要
1-1改善與IE
1-2IE是什麼？
1-3IE的歷史發展
1-4IE的體繫
1-5作業改善的IE路勁
……
第2章工序分析
第3章稼動分析
第4章動作研究（分析）
第5章時間研究
第6章物料運輸
第7章工廠布局
第8章事務（工序）改善
第9章既有趣又能產生效果的IE實踐要點
參考文獻

正確運用IE，可以切實提高生產效率、品質、成本，典型事例就是被全世界的制造工廠稱贊的豐田生產方式。豐田生產方式在保持美國式IE基本的同時，加入了日本特色的“杜絕浪費”，目前不僅在制造部門，還被廣泛應用於辦公室、設計部門、服務業（超市、醫療行業）等。本書著眼於具體介紹改善的推進方法，內容易懂且可以現學現用，即使是沒有接觸過IE分析的人也可以輕松閱讀。