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  • 圖解營銷策劃案(鑽石版)
    該商品所屬分類:圖書 -> 市場營銷
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    373-540
    【作者】 戴國良 
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121364129
    商品編碼:66122895921

    品牌:文軒
    出版時間:2019-06-01
    代碼:78

    作者:戴國良

        
        
    "
    作  者:戴國良 著 戴國良 譯
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    定  價:78
    /
    出 版 社:電子工業出版社
    /
    出版日期:2019年06月01日
    /
    頁  數:312
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787121364129
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    目錄
    ●第1篇 營銷策劃入門 1第1章 關於營銷策劃部門 3第2章 營銷策劃制勝整體架構圖示 10第3章 營銷策劃管理的完整架構 11第4章 活動策劃案撰寫大綱 14第5章 經營策劃或檢驗報告的撰寫大綱 16第6章 營銷策劃案撰寫的基礎架構 19第7章 營銷策劃高手的九項思考力:6W/2H/1E 44第8章 營銷策劃成功關鍵21點 49第9章 服務業營銷制勝十項“終極密碼” 56第10章 策略營銷管理重裝出擊 61第11章 提升營銷競爭優勢的20項對策 70第12章 從整體經營能力看整合營銷傳播 76第13章 營銷失敗“七大罪”與WWWH營銷成功法則 81第14章 反古典營銷學四大營銷趨勢 86第15章 P&G日本營銷從失敗中學習成功 90第16章 對政府部門、國有企事 業單位業務競標策劃書的撰寫和現場簡報評選 93第17章 品牌經理營銷實戰秘籍 100第18章 品牌經理在新產品開發及上市過程中的工作重點 105第19章 優秀品牌經理的能力、特質及歷練 110第20章 營銷問題的解決方法與步驟分級 112第21章 廣告或營銷策劃案的完整撰寫架構 116第2篇 經營策劃實戰 119案例1 某超市連鎖店新年度經營策略調整分析報告 121案例2 某咖啡連鎖店推出外賣產品及餐飲規劃案 121案例3 某快餐連鎖店發展新店策劃案 122案例4 某自創品牌計算機大廠打進全球PC第三大品牌全球營銷策劃案 123案例5 某雞精領導品牌年度營銷市場占有率成果總結報告 124案例6 韓國某品牌手機拓展臺灣地區手機市場的渠道策略規劃案 125案例7 某公司第四季度整合營銷活動案架構 126案例8 某量販店推出自營品牌年度經營策劃案 126案例9 某汽車銷售公司確保進口高級車銷售量第一的新年度經營策劃案 128案例10 某日繫汽車銷售公司上年度躍升進口高級車銷售量第一的總結分析報告 129案例11 某食品飲料公司展開組織架構再造策劃案 129案例12 某量販公司上年度經營績效總結報告 130案例13 某百貨公司新年度經營計劃書 131案例14 某家居賣場加速發展連鎖店策劃案 132案例15 某表演活動公司承辦某金控公司年會事後執行成效總結案 132案例16 某食品飲料廠商對綠茶市場的競爭分析報告 133案例17 某量販店周年慶促銷計劃 134案例18 某百貨公司周年慶活動事後總結報告 136案例19 某汽車銷售公司公益活動策劃案 137案例20 某化妝品公司年度新代言人分析案 138案例21 某化妝品公司與某內衣公司異業合作案例 139案例22 某化妝品公司舉辦“面膜專家聖誕節慶好禮”贈品活動 140案例23 某化妝品公司舉辦會員推薦好禮贈送業務活動案 141案例24 某公司對會員舉辦時尚發布會事後總結報告 142案例25 某機車公司舉辦新春“回娘家”愛車健診活動案 145案例26 某日用品藥妝連鎖店推出感應聯名卡活動策劃案 146案例27 某銀行形像營銷宣傳案 147案例28 資生堂、蘭蔻、碧歐泉、安娜蘇化妝保養品公司的 148會員經營內容 148案例29 某電視公司對3G移動通信市場的拓展經營計劃 151案例30 某公關公司對有關部門國際身心障礙者日倡導計劃之××獎頒獎典禮暨音樂晚會策劃案 152案例31 某電視公司承辦××市政府跨年晚會策劃案 152案例32 某食品公司參加××市連鎖加盟展活動暨宣傳計劃案大綱 153案例33 某化妝品公司舉辦時尚晚會活動策劃案 154案例34 某日用品公司產品上市銷售規劃報告綱要 155案例35 各類型超市的共同趨勢及差異化營銷 155案例36 某公司對B2C購物網站經營方向的總結與建議報告 156案例37 某B2C購物網站新年度精進策劃報告綱要 157案例38 某日用品公司品牌事業部新年度經營計劃綱要 158案例39 某媒體公司對發展肖像授權產品市場分析與經營策略建議報告綱要 159案例40 高價牙齒保健產品市場潛力分析 160案例41 某KTV公司兼營銷售唱片業務策劃評估案 160案例42 某大型量販店改裝商店項目評估案 161案例43 某公司代理國外某休閑娛樂卡推廣策劃案大綱 162案例44 某電視媒體對藝人培訓與演出策劃案 162案例45 某網絡公司與某便利商店合作產品配售作業說明案 163案例46 某零售公司與銀行業務合作洽談項目 163案例47 某公司為上遊供應廠商舉辦年度互動會策劃案 164案例48 三大保健類食品廠商主要策略 164案例49 部分高價飲品一覽表――打破價格、規格的高價飲料 165案例50 某營銷傳播公司提出“健康臺灣,消費新生活”繫列宣傳活動策劃案 165案例51 臺灣各大 舉辦各種晚會或戶外活動地點彙集 167案例52 臺灣某餐飲連鎖加盟店加盟說明會策劃案 168案例53 臺灣某公關公司為某食品公司加盟新產品開幕記者會暨加盟展參展活動策劃案 170案例54 某公司對新產品上市的規範制度及流程 175案例55 某公司對員工提案流程的規定與說明 180案例56 某餐飲店加盟連鎖流程 181案例57 某養生早餐店經營策劃案 182案例58 某加盟創業計劃書大綱 182案例59 某食材銷售公司對其B2B客戶制定《客戶滿意度管理辦法》 183案例60 某媒體公司對臺灣有關部門開展的“品牌臺灣”計劃中可尋求商機的分析報告 187案例61 某公司參加加盟展費用預估 187案例62 某加盟連鎖店總部組織架構及權益 188案例63 臺灣信義房屋連鎖店企業形像宣傳策劃案 188案例64 臺灣各種連鎖加盟店創業準備金及平均盈利資料整理 189案例65 創業開店選擇評估項目參考 190案例66 臺灣各種連鎖加盟店投入成本概算 190案例67 某汽車銷售公司推出“288”中期經營目標策劃案 191案例68 某汽車集團年營業收入挑戰1 0的經營策劃案 192案例69 某咖啡連鎖店擬推出高濃度罐裝咖啡之新產品上市分析及規劃報告 192案例70 臺灣八個主要有線電視頻道家庭收視率情況 193案例71 博崍媒體服務公司的整合媒體傳播服務的總體內涵架構 197案例72 某藥妝連鎖店新年度業務拓展經營計劃書 198案例73 某公司周年慶活動績效檢驗報告 198案例74 某電視媒體公司對大客車乘坐與租用安全倡導短片制作策劃案 199案例75 某電視購物公司周年慶促銷活動媒體預算規劃案 200案例76 某媒體發稿公司對某公司提出運用電視與廣播進行廣告輪播采購策劃案 201案例77 某媒體購買服務公司對某政府機構提出的媒體策劃案 202案例78 臺灣尼爾森2005年第四季度媒體大調查結果摘要 204案例79 某公司對臺灣進口啤酒品牌的廣告與事件營銷的比較分析報告 206案例80 某公司對年輕消費族群消費啤酒第一品牌海尼根所做的品牌檢驗分析 210案例81 某廣告公司對本土啤酒公司所提新品牌上市的廣告策略構想 211案例82 某電視公司委托市場調研公司提出如何提升收視率研究策劃案綱要 212案例83 臺灣民視電視股份有限公司如何掌握趨勢、收集信息 215案例84 市場研究與市場調查 217案例85 某廣告公司對臺灣啤酒市場現狀的分析及競爭品牌廣告宣傳活動分析報告 219案例86 某廣告營銷研究公司對某電視購物所做的品牌檢驗調查報告結果大綱 223案例87 P&G營銷個案報告(以寶潔三大美妝保養品牌為例)大綱 226案例88 尼爾森20××年第四季報紙閱讀率大調查 227案例89 某連鎖書店營銷個案報告大綱 228案例90 臺灣歐萊雅集團營銷個案研究報告大綱 229案例91 臺灣統一星巴克營銷個案研究報告大綱 230案例92 對臺灣SPA產業現狀研究分析報告 233第3篇 促銷策劃實戰 235案例1 某化妝品公司年度“歡騰獻禮”活動內容規劃 237案例2 某銀行信用卡附加價值提升內容規劃 238案例3 某銀行信用卡促銷新卡活動 238案例4 臺灣某金融卡發行促銷活動 239案例5 臺灣某珠寶鑽石連鎖店成立十周年慶促銷活動方案 239案例6 某百貨公司“人人有獎刮刮樂”促銷活動 240案例7 某飲料公司推出抽獎促銷活動案 241案例8 某量販連鎖店推出自有品牌產品廣告宣傳文案 242案例9 某內衣公司促銷活動設計 243案例10 某購物中心推出周年慶促銷活動計劃設計內容 243案例11 某購物中心周年慶促銷活動設計 246案例12 某百貨公司周年慶促銷活動“五部曲” 246案例13 某百貨公司周年慶貼心服務設計 248案例14 某信息3C賣場年度促銷活動設計 249案例15 某家電連鎖店年底促銷活動 249案例16 某化妝品公司對會員送贈品活動 250案例17 某購物中心開幕促銷活動設計 251案例18 某化妝品專櫃配合百貨公司活動 251案例19 某家電連鎖賣場推出“全省發票對對踫,購物還本送”促銷案 252案例20 某家電連鎖賣場推出促銷活動 252案例21 某鞋業連鎖店推出促銷活動 253案例22 某日用品連鎖店推出促銷活動 253案例23 某信息3C連鎖店推出入會方式促銷及會員獨享權益 254案例24 某電視購物公司推出“花開富貴迎新年,開書好禮Go Viva”促銷活動 255案例25 某信息3C連鎖店促銷活動設計 255案例26 某食品公司50周年慶促銷抽獎活動案 256案例27 某家電公司推出促銷活動 257案例28 某化妝品品牌舉辦會員介紹會員的活動 258案例29 某購物中心推出新書“福袋抽”有獎活動(好旺福袋,汽車開回家) 259案例30 某主題樂園區推出新春活動 259案例31 某計算機品牌公司推出贈品活動 261案例32 某量販店推出購物滿千送百活動 261案例33 某信用卡發卡機構推出“刷貴退5倍價差”活動 261案例34 某信用卡機構推出“獨享超特惠旅遊行程,6期分期更劃算”活動計劃 262案例35 某皮鞋連鎖店推出新春促銷活動 262案例36 某汽車銷售公司推出購車大抽獎活動 262案例37 某購物中心推出全店購物滿千送百活動內容設計 263案例38 某手機公司促銷方案 264案例39 某手機公司“百萬迎新春,現金周周抽”促銷活動設計 264案例40 某百貨公司“情人節”特別策劃活動設計一 266案例41 某百貨公司“情人節”特別策劃活動設計二 266案例42 某百貨公司“情人節”特別策劃活動設計三 267案例43 某百貨公司春節期間促銷活動設計 268案例44 某購物中心“情人節”活動設計一 268案例45 某購物中心“情人節”活動設計二 269案例46 某DVD音像連鎖店促銷活動設計 269案例47 某主題遊樂園新春活動設計 269案例48 某購物中心春節福袋銷售活動規劃 270案例49 某文具連鎖店推出促銷活動 271案例50 某化妝品公司周年慶促銷活動規劃內容 271案例51 臺灣某信用卡銀行推出會員特區“戀戀臺東紀行”活動案 272案例52 VISA“白金禮遇”內容規劃 272案例53 某手機公司推出促銷活動 275案例54 某服飾連鎖店與信用卡銀行合作紅利積分100%折抵活動 275案例55 某珠寶鑽石公司推出情人節促銷活動 275案例56 某購物中心推出卡友日促銷活動 276案例57 某出租車公司推出促銷活動 276案例58 某網絡購物公司推出促銷活動 277案例59 某日用品公司新品上市與大型量販店促銷合作案 277案例60 某購物中心情人節促銷活動設計 278案例61 某百貨公司舉辦“美少女”選撥賽 278案例62 某百貨公司推出開學日促銷活動 279案例63 某航空公司推出抽獎促銷活動 279案例64 某大型超市推出促銷活動 280案例65 某購物中心開幕慶典特別策劃活動 280案例66 某名牌水晶公司情人節促銷活動 282案例67 某精品旅館情人節促銷活動設計 282案例68 某信用卡銀行大抽獎促銷活動 282第4篇 營銷報告個案分析 285案例 臺灣某科技公司“魔獸世界”營銷策劃執行狀況報告案――360度市場營銷策略 287
    內容簡介
    營銷策劃是一項重要工作,其精髓內涵包括產品力、營銷策劃力和經營組織力。一個公司如果具備了這三合為一的“黃金三角”陣容,必然可以創造出良好的經營業績,從而塑造出市場第一品牌或領導品牌。本書采用圖解方式,配以經典案例,生動地闡述了產品力、營銷策劃力和經營組織力各自的內涵。作為一個營銷策劃人員,如果能夠有效吸收書中的精髓,那麼本書一定會對你最終成長為一個優秀的營銷策劃人員起到巨大的推動作用。
    作者簡介
    戴國良 著 戴國良 譯
    戴國良,臺灣大學商學研究所企業管理博士、臺灣大學商學研究所企業管理碩士、臺灣政治大學企業管理學士。現擔任世新大學傳播管理研究所專職副教授暨管理學院兼職副教授,同時為企業做經營管理咨詢顧問。他曾在企業擔任戰略規劃、營銷企劃部門的副總經理、首席戰略官及首席顧問,有16年的企業實戰經歷。他著有17部作品,包括《圖解營銷學》《定價管理》《產品管理》等。
    摘要
    "營銷策劃是消費品公司或服務業公司的一項重要工作,並且與公司其他業務部門的工作相輔相成。基本上來說,公司如果有優質的“產品力”,再搭配強而有力的“營銷策劃力”及“經營組織力”,三力合一成為“黃金三角”陣容,公司必然可以創造出良好的業績,而成為市場第一品牌或領導品牌。本書的內容本書包括4篇內容:第1篇 營銷策劃入門、第2篇 經營策劃實戰(92個案例)、第3篇 促銷策劃實戰(68個案例)和第4篇 營銷報告個案分析(1個案例)。這些內容包括基礎策劃架構、策劃大綱、策劃項目、策劃內容、策劃分析,以及營銷學的基本知識內涵等。對一位營銷策劃人員的基本訓練而言,如果能夠完整地閱讀完本書,並且有效吸收的話,我認為他的營銷策劃基礎功力已然具備了,剩下的則要看每個人所處的行業、公司及組織的不同了。本書隻是帶領讀者進入營銷策劃的一個基本門檻,進入之後,因為每個行業、每個公司及每個競爭環境中的人們等



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