●第一章 生長力
●第一節 第一個品牌標識：QQ企鵝
●第二節 企鵝之變
●第三節 公益試水
●第四節 基因初現
●第二章 進擊力
●第一節 自負地收費
●第二節 進擊的武器
●第三節 充耳不聞
●第四節 缺一隻柔軟的手
●第三章 翻轉力
●第一節 每句話都是錯
●第二節 誤用公關
●第三節 騰訊公關的三大癥結
●第四節 我思故我在
●第四章 開放力
●第一節 像牙塔變成玻璃屋
●第二節 互聯網+公關
●第三節 做一個陽光少年
●第四節 秀出開放
●部分目錄

公關文化是企業文化的重要組成部分，影響著企業的成長和變化。騰訊公司從初創至今一直緊緊圍繞著互聯網產品發力，但在品牌形像、輿論宣傳等公關方面的活動卻鮮為人所關注。黃洪波，孫偉航，曹逸韻著的《騰訊公關法》，作者深入騰訊公司內部，對騰訊在公關方面的發展脈絡進行立體而多維度的審視，挖掘了騰訊的公關思維由無到有、從稚嫩到成熟的過程，總結了騰訊公關的生長力、進擊力、翻轉力、開放力、人纔力、融合力、文化力七個特點，為讀者提供了寶貴的參考價值。

黃洪波,孫偉航,曹逸韻 著

前言在決定創作《騰訊公關法》的時候，我們曾經問過許多與騰訊打過交道或正在接觸的媒體人士：如何評價騰訊公關？他們大多都會提高嗓門說：“騰訊是一家產品型公司，它的公關好像沒什麼可說的。”這不得不讓我們產生懷疑，難道騰訊真的沒有公關嗎？如果大家都認為騰訊公關不夠強，為什麼還要研究它？我們做一本書，如果不是為了讓讀者能夠從中得到一點什麼，那為什麼而做呢？帶著這樣的困惑，我們走進了騰訊公關。和我們同行的，有兩位資深媒體人和一位財經作者。我們結伴而行，從外向內“包圍”騰訊公關，試圖挖掘它隱藏的價值。意料之中的是，盡管已有海量的關於騰訊的報告、報道以及圖書作品，比如《騰訊傳》《騰訊方法》《騰訊之道》《X光下看騰訊》等，但專門研究騰訊公關的少之又少，隻能找到一些隻言片語。而意料之外的驚喜是，騰訊公關並不像人們所說的那樣零散。相較於許多一出生就有非常強大的公關力量的企業而言，騰訊讓我們看到了一家企業的公關思等