●第1章 無活動，不運營
1.1 不懂活動策劃，別說你會運營
1.2 活動是個筐，什麼都能裝
1.3 用活動為產品加冕
1.4 不僅要賺吆喝，更要賺銀子
1.5 活動的五個類型和路徑
1.6 活動跨界，掀起狂歡的蓋頭
第2章 用主題點亮活動預期
2.1 點亮主題的核心是明確為誰設計
2.2 易理解，有趣味，能共鳴
2.3 直接說出用戶所能得到的利益
2.4 用沉浸感裝飾活動主題
2.5 獲得口碑證明，反促活動話題傳播
第3章 活動運營的用戶思維
3.1 好活動要優選限度地迎合用戶心理
3.2 讓用戶驅動用戶
3.3 針對人性營造期待感
3.4 利益介入引導用戶選擇
3.5 抓住意見領袖以擴大活動影響力
第4章 活動產品化，產品活動化
4.1 不能優選化傳播產品的活動就是“燒錢”
4.2 用戶參與活動設計不能隻是走過場
4.3 直播與現場感
4.4 尋找活動的產品周邊增值點
4.5 將活動的某個環節設計成產品的某個功能
第5章 別讓活動死於內容
5.1 先做忠誠度，再做知名度
5.2 基礎素材是活動傳播的生命線
5.3 辦一場蘋果式的產品發布會
5.4 嗨翻了，互聯網思維活動海報
5.5 一次激情滿滿的路演展示
5.6 制作激發用戶分享的短視頻
5.7 講用戶願意分享的故事
第6章 尋找活動的引爆點
6.1 活動運營的三個思維支點：剛需、高頻、痛點
6.2 走心的活動纔能制造引爆點
6.3 引爆活動的三個炸點：免費、補貼、獎勵
6.4 搭乘熱點事件的“順風車”
6.5 儀式感點燃用戶情感歸屬
第7章 完美社群場景的現場與維度
7.1 為活動引爆尋找優質入口
7.2 聽覺現場：營造身臨其境的體驗
7.3 視覺現場：打造可視化進度標識
7.4 身體現場：實現零距離互動
7.5 時間維度：碎片化時代的“聚”活動
7.6 空間維度：連接打破空間
第8章 社群是活動效果的放大器
8.1 門檻化：確保成員質量，提升活動效果
8.2 品牌化：持續精細化運營形成社群品牌
8.3 需求化：抓住需求， 用戶“痛點”
8.4 線下化：在面對面的接觸過程中走進用戶內心
8.5 娛樂化：用優質、有趣的內容推動用戶分享
8.6 戰術化：用正確的戰術實現*大的目標
第9章 借助移動端提升活動的生命力
9.1 將活動搬到用戶的手掌上
9.2 用小程序進行特定用戶活動營銷
9.3 利用直播平臺引爆活動流量
9.4 利用公眾號打造完整的活動體繫
9.5 移動小遊戲讓活動更有粘連性
第10章 那些成功的活動運營，你知道多少
10.1 滴滴順風車：春運回家，空座共享
10.2 明明講故事：給用戶講一個有趣的故事
10.3 新世相：“4小時逃離北上廣”活動轉發破百萬
10.4 淘寶深夜食堂：《一千零一夜》內容營銷
10.5 衛龍辣條：模仿蘋果風，打造年輕人的零食潮流
10.6 YSL星辰口紅：創造“YSL”話題熱點，用愛情占領年輕人的心
