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    出版社:浙江大學出版社
    ISBN:9787308121507
    商品編碼:1051000823

    品牌:文軒
    出版時間:2013-09-01
    代碼:32

    作者:陳瑋

        
        
    "
    作  者:陳瑋 著
    /
    定  價:32
    /
    出 版 社:浙江大學出版社
    /
    出版日期:2013年09月01日
    /
    頁  數:210
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787308121507
    /
    主編推薦
        從聯姻到決裂,加多寶與王老吉經歷了怎樣的糾葛紛爭?    從崛起到征服,紅罐涼茶攻城略地有著怎樣的兵法絕學?    痛失千億商標,洞悉飲料巨頭絕路逢生的奇策    眾多強敵環伺,剖析涼茶江湖蠢蠢欲動的暗流    中國涼茶行業烽煙未散,龍爭虎鬥將繼續上演……
    目錄
    ●推薦序/中國不能缺少我們
    自序/不同於定位的觀點
    第一篇
    崛起:解密加多寶與王老吉的發展
    第1章/解密加多寶與王老吉的營銷史
    加多寶艱難創業
    王老吉百年沉浮
    風雨同舟,打造根據地市場
    塞翁失馬,茶飲料的失敗
    禍不單行,廣藥李益民的受賄案
    穩步發展,成為中華第一罐
    反目成仇,兄弟閱牆
    第2章/加多寶的第一場大敗仗
    風雲突變,加多寶茶飲料敗走麥城
    運動戰,高價側翼進攻是否得當
    再來一瓶,過度促銷透支品牌生命
    真茶味,品牌訴求失誤
    原葉茶vs加多寶茶
    第3章/加多寶與紅罐王老吉的三場爭奪戰
    溫州戰
    江西戰
    北京戰
    第二篇
    攻伐:解密涼茶營銷戰的取勝之道
    第4章/遊擊戰,以弱勝強的獨門利器
    第一條作戰原則:奇襲為主,速戰速決
    第二條作戰原則:建根據地,找一塊可以守得住的根據地
    第三條作戰原則:槍法精準,每一顆子彈消滅一個敵人
    幾種典型的遊擊戰
    打得贏纔打,打不贏就跑
    領導品牌學不得
    第三篇 江湖:解密不平靜的涼茶業現狀
    第四篇 群雄:解密紅罐涼茶的競爭對手
    第五篇 決戰:解密中國涼茶業的未來發展
    內容簡介
    陳瑋編著的《上火的涼茶(解密加多寶和王老吉的營銷之戰)》講述了:從20世紀90年代的艱難創業到成為如今中國飲料行業的巨頭,加多寶公司是如何一步步攻城略地,用涼茶征服了整個市場?從租賃品牌到一紙訴狀奪回價值千億的“王老吉”商標,廣州醫藥集團公司為何卻在終端陣地上馬失前蹄?從攜手並進到反目成仇,紅罐涼茶的雙雄之爭究竟誰勝誰負,中國涼茶業的未來又將如何?
    “怕上火喝王老吉”,一句婦孺皆知的涼茶宣傳語背後,是激烈的商業大戰。在這個不流血的戰場裡,群雄並起,可口可樂、百事可樂、和其正、霸王涼茶、鄧老涼茶、萬吉樂、寶慶堂,一一粉墨登場,又將踫撞出怎樣的激烈火花?加多寶冠名“中國好聲音”處處領先,廣藥王老吉憑借商標亦步亦趨,《上火的涼茶(解密加多寶和王老吉的營銷之戰)》將為您揭開中國涼茶營銷之戰的真實面紗。
    作者簡介
    陳瑋 著
    陳瑋:    涼茶與飲料業的職業營銷經理人,曾在多家涼茶飲料公司從事過市場策劃、品牌管理、營銷咨詢等工作。也曾任某大學營銷繫的教師,並擔任過全球品牌網、慧聰網、中國品牌網、《銷售與市場》等媒體的特約專家。    在國內首開“飲料營銷”博客專欄,在同類搜索專欄中排名第一,累計瀏覽量過百萬。出版過《中國本土市場營銷原理與實戰》等多本營銷書籍,在書中創造性地提出“4M+4P”的大市場營銷組合理論,也是“4M”市場戰略理論的創始人。
    精彩內容
        書摘2:營造全國式話題,加多寶一戰成名    2008年之前,無論從年銷售額還是品牌知名度上,加多寶都還不足以和可口可樂、百事可樂、康師傅、統一這樣的巨頭相比肩。在加多寶公司內部發布的《2006年6月品牌關鍵指標調查報告》中指出,涼茶品類在全國範圍內的滲透率為54%,明顯低於茶飲料(80%)和碳酸飲料(77%),即使是作為一個品類的代表,紅罐王老吉還處於弱勢地位。    在企業組織體繫成熟和完成線下渠道布局後,要想實現跨越式增長,就要開始考慮對品牌的深加工。“將單純品牌宣傳上升為全國式話題的營造,是加多寶最有遠見的地方。”在《中國好聲音》節目火爆後,一位業內專家這樣評價。追根溯源,這種話題式營銷思路貫穿了加多寶的整個成長歷程,而將這一思路發揮得淋漓盡致,並對加多寶等



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