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  • 衝突 第2版 葉茂中著
    該商品所屬分類:圖書 -> 市場營銷
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    【作者】 葉茂中 
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111629030
    商品編碼:31467062088

    品牌:文軒
    出版時間:2019-08-01
    代碼:88

    作者:葉茂中

        
        
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    作  者:葉茂中 著
    /
    定  價:88
    /
    出 版 社:機械工業出版社
    /
    出版日期:2019年08月01日
    /
    頁  數:266
    /
    裝  幀:精裝
    /
    ISBN:9787111629030
    /
    目錄
    ●第一章 衝突產生需求
    營銷的本質是什麼?是洞察需求!需求是從哪裡被發現的?從衝突中被發現的!沒有衝突,就沒有營銷。
    01 需求是從衝突中被發現的
    02 衝突的定義
    03 天啊!衝突無處不在
    04 要形成有效的營銷,首先要洞察消費者衝突
    第二章 衝突是戰略的第一步
    衝突越大,機會越大;衝突越大,需求越大;衝突越大,賣點越強。
    01 制定戰略的目的是解決消費者的衝突,而不是解決企業的問題
    02 每一個衝突的洞察都意味著一個戰略機會
    03 市場的規模由衝突大小決定
    第三章 發現衝突
    發現衝突,就是發現需求,營銷就能一招致命,實現指數級增長!
    01 樂高發現了什麼衝突
    02 小心,消費者陷阱
    03 注意,比消費者快半步
    04 在戰術上重視敵人,在戰略上藐視敵人
    第四章 制造衝突
    當主要衝突已經被對手解決了,我們該怎麼辦?別擔心!與其在一條賽道上和對手爭得你死我活,不如制造衝突,創造需求,改變賽道,重構市場。
    01 制造衝突就是創造需求
    02 制造衝突就是改變賽道
    03 制造衝突就是重構市場
    第五章 優秀的企業滿足需求;偉大的企業滿足欲望
    需求讓人認同。
    欲望讓人向往。
    01 優秀的企業是時代的成功,偉大的企業是人性的成功
    02 亞馬遜到底滿足了什麼欲望
    03 要成為偉大的企業,必須解決偉大的衝突
    04 從小知乎到大知乎
    05 欲望,讓產品變得偉大
    第六章 解決衝突的路徑一:進攻左腦
    進攻左腦—靠產品真相(性能、包裝、價格等),是物質及技術的競爭。
    01 從左腦解決更快,還是從右腦解決更好
    02 進攻左腦靠產品真相
    03 超預期的產品真相纔能一招致命
    04 農夫山泉如何進攻左腦
    第七章 解決衝突的路徑二:進攻右腦
    進攻右腦—靠品牌真相(心理感受、價值共鳴、品牌的附加值等),是精神及心理的競爭。產品速朽,感動常在。
    01 進攻右腦靠品牌真相
    02 從八個方向進攻右腦:自由、掌控、地位、責任、不朽、 冒險、歸屬、運勢
    03 進攻右腦的優選境界:價值觀
    第八章 解決衝突的路徑三:同時進攻左腦和右腦
    進攻左腦解決衝突,靠產品真相;進攻右腦解決衝突,靠品牌真相;有些時候,可同時進攻左腦和右腦。
    01 武漢卷煙廠是如何同時進攻左腦和右腦的
    02 持續地影響消費者,不要成為一個“15分鐘的網紅”
    03 左右腦互搏的段永平
    04 你是左腦營銷者還是右腦營銷者
    第九章 制造衝突的路徑一:以消費者為中心切入
    制造消費者衝突。
    必須打破消費者預期值,在他們的意料之外;
    必須符合消費者接受度,在他們的情理之中。
    01 以“三個中心”切入,找到制造衝突的入口
    02 要麼給消費者一個驚嘆號,要麼給消費者一個問號
    03 制造一個驚嘆號:ROM巧克力制造消費者心理衝突
    04 制造意料之外、情理之中的衝突感
    05 制造一個問號:馬蜂窩制造消費者心理衝突
    06 隻有推翻老的、舊的、差的,纔有新機會
    07 努力尋找上遊地帶
    第十章 制造衝突的路徑二:以競爭對手為中心切入
    凡是敵人支持的,我們都反對;凡是敵人反對的,我們都支持。
    01 制造對手,就是制造機會
    02 誰是你的對手,找那個最能打的出來
    03 凡是敵人支持的,我們都反對;凡是敵人反對的,我們都支持
    04 在距離對手最近的地方,開炮
    第十一章 制造衝突的路徑三:以自我為中心切入
    對自己殘酷一點,世界就會對你好一點;對自己好一點,世界就會對你殘酷一點。
    01 與其被別人革了命,還不如自己革自己的命
    02 選擇顯微鏡式還是望遠鏡式
    03 顯微鏡式:縱向制造自我的衝突,給消費者一個更好的“我”
    04 雞蛋從外部打破是食物,從內部打破是生命
    05 望遠鏡式:橫向制造自我的衝突,給消費者一個全新的“我”
    06 別老想著改變世界,多想想改變自己
    第十二章 解決傳播衝突一:廣告語
    廣告語的三大原則:上接戰略:一句話解決衝突;下接地氣:一句話傳播衝突,要講人話;自帶公關:一句話制造衝突,放大傳播效應。
    01 如何解決傳播中的衝突
    02 廣告語是董事長的重要工作
    03 一句話讓人“跳”
    04 重拳出擊,還是撓癢癢
    05 拳擊式廣告語
    06 撓癢癢式廣告語
    07 如果消費者記不住,那就令廣告語戲劇化
    08 您的廣告語解決了什麼衝突,還是制造了什麼衝突
    第十三章 解決傳播衝突二:品牌名
    決定品牌名能否解決傳播衝突的關鍵:第一是好記,第二是好記,第三還是好記。
    01 天生自帶傳播力的品牌名
    02 順時針取名,還是逆時針取名
    03 順時針取名
    04 逆時針取名
    05 自檢標準:一聽、二看、三記得
    06 消費者會重新定義企業的品牌名
    第十四章 解決傳播衝突三:產品名
    產品名需要滿足以下四點:吸引注意、便於記憶、易於傳播、利於區分。
    01 產品名和品牌名一樣重要
    02 區分品牌名、品類名、產品名
    03 產品名分共享型和獨享型
    04 如何設計共享型產品名
    05 如何設計獨享型產品名
    06 產品名三禁忌
    第十五章 解決傳播衝突四:品牌符號
    容貌比名字更容易記憶。
    01 我們活在一個“看臉”的時代
    02 “臉”是解決傳播衝突的利器
    03 自燃型的品牌符號
    04 不燃型的品牌符號
    05 別忘了,把你的產品也打造成一個品牌符號
    第十六章 解決傳播衝突五:媒體策略
    媒體策略好: 1個億的廣告費打出 10個億的效果;
    媒體策略不好: 10個億的廣告費打出 1個億的效果。
    01 認知的時間隻有 6秒
    02 衝突,衝突,還是衝突
    03 三個“一”工程:一個衝突,一句話,一幅畫
    04 集中,集中,再集中
    05 時間的集中:短,頻,快
    06 空間的集中:每個局部占有絕對的優勢,纔能夠保證戰役的勝利
    07 如果你隻有一顆炮彈,你就要打進敵人的彈藥庫,炸他個人仰馬翻
    08 重復,重復,再重復
    09 不要隻買 2/3的火車票
    第十七章 尋找衝突的開關
    “這個妹妹我以前見過。”
    01 衝突的觸點就是衝突的開關
    02 右腦的開關:價值觀、情感和社交價值
    03 左腦的開關:可感知的數據、熟悉的生活場景和感官體驗
    04 往人性的深處,多挖三尺找到開關
    05 衝突的開關在哪裡
    06 按下衝突的開關
    第十八章 錯覺、幻覺和心理暗示
    不要企圖強迫消費者接受你的“事實”。
    要充分利用消費者的錯覺、幻覺和心理暗示,解決衝突。
    01 “現實”有時是大腦制造的錯覺、幻覺和心理暗示
    02 利用錯覺、幻覺和心理暗示,解決衝突
    03 找到“錯覺、幻覺和心理暗示”的入口
    04 制造錯覺、幻覺和心理暗示
    05 強大的品牌會改變消費者對於產品的認知
    內容簡介
    營銷的理論越來越多,營銷卻越來越難,是因為大多數理論偏離了營銷的本質。市場營銷的本質是什麼?是洞察需求,而需求從哪裡來,從衝突中來。
    ……必需和需要是有衝突的,愛情和金錢是有衝突的,美食和身材是有衝突的,事業和家庭是有衝突的……這些都是衝突。因為有衝突,所以纔有需求,這就是營銷的根本所在。
    衝突是無處不在的,把衝突研究清楚,實際上就把市場營銷的需求搞清楚了。



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