●推薦序 生子當如張天一
前言
第一章 我眼中的互聯網時代
一、引子：從海權和陸權之爭看互聯網時代
二、互聯網模式的本質：產能過剩時代的賣貨學問
三、互聯網思維還是用於更好地賣貨
第二章 社群：定義品牌的擴張邊界
一、伏牛堂的跨界：餐廳？媒體？服裝店？90後的入口！
二、如何理解互聯網餐飲品牌的高估值
第三章 對策：用T型戰略打造社群品牌
一、品牌對創業公司的價值
二、創業公司的時代品牌紅利：T型戰略
第四章 如何用T型戰略零成本打造品牌
一、所有的傳播都是基於社交而發生的
二、一場2萬人參與的京東食品眾籌
三、堅決把廣告“狗”踢出“內容”的隊伍
四、一次朋友圈14小時眾籌學費的復盤
五、六度分隔理論的失效與四級社群傳播規律
第五章 T型戰略進階法則一：趴著說人話
一、為啥要說人話
二、企業應當說什麼話
第六章 T型戰略進階法則二：制造情感不對稱
一、什麼是情感不對稱
二、如何制造情感不對稱？制造企業收費站
第七章 T型戰略進階法則三：人格化
一、人格化：新一代消費者的認知路徑
二、人格化內容：黃賭毒與正能量
第八章 T型戰略進階法則四：歸初心
一、少不了的那句廢話：歸初心
二、品牌怕什麼
第九章 T型戰略進階終極法則：打造自組織社
一、欲談社群，先談用戶
二、我的實踐：伏牛堂的社群之路
三、內部管理不自組織，外部管理則無社群
四、社群的終極檢驗：伏牛堂50萬人發布會
後記 中歐創業營的奇幻漂流

這是一本餐飲社群品牌的內部運營筆記，90後創業者張天一記錄了創辦伏牛堂餐廳過程中建設霸蠻社社群的詳細歷程，並場景化揭示了社群品牌運營背後的規律和邏輯。
伏牛堂餐廳怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關注的焦點？對策就是這支90後創業團隊對T型戰略的靈活應用。張天一著的《伏牛傳(一個社群品牌的內部運營筆記)》詳細介紹了T型戰略的五個法則：趴著說人話、制造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。
針對當前很多創業者都感到困惑的社群品牌運營問題，張天一將親自策劃的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積累的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享，總結了真實的體悟和簡單易行的經驗，記述了創業過程中不斷嘗試探索出的打造社群的經驗干貨。相信對於創業者、社群管理者和企業營銷人員具有實用的借鋻價值。

張天一 著 著

推薦序 生子當如張天一混沌大學創始人、酷六網創始人李善友在創業營的課堂上，我非常反感學生聽課的時候打開電腦，但有一個人例外，就是張天一。天一會邊聽課邊在電腦上記錄，甚至是邊記錄邊整理，課程剛結束，大家還在跟講者寒暄相送的時候，天一版課程筆記已經新鮮出爐了。文字溫暖而又準確，節略而又邏輯，觀者無不贊嘆。甚至最後大家可以缺課，卻不可缺天一筆記。有一次天一跟我說，課程結束之後他會寫一本書出來。我當時“熱情地”鼓勵了一下，但是說真的沒太當真。邊創業，邊寫書，哪這麼容易，我的書憋了大半年了還沒憋出來呢。疏忽一天，天一用他一貫羞澀的語氣告訴我，“報告教授，我書寫完了，馬上要出版了。”看遍全書，這一次真的嚇著我了，這個孩子真是太有纔了！這本書可以說是一本課程筆記，創業營全年學習的精華，已經被天一非常有機地表達出來，從頭看到尾，幾乎相當於復習了一遍創業營的課程。更牛逼的是，天一是用他自己的語言和等