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  • 向上突破 不一樣的產品經理 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 市場營銷
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    【作者】 蘇傑等 
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111698371
    商品編碼:10043434608486

    品牌:文軒
    出版時間:2022-01-01
    代碼:89

    作者:蘇傑等

        
        
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    作  者:蘇傑 等 著
    /
    定  價:89
    /
    出 版 社:機械工業出版社
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    出版日期:2022年01月01日
    /
    頁  數:280
    /
    裝  幀:精裝
    /
    ISBN:9787111698371
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    主編推薦
    產品經理是互聯網行業推薦的,也是很多人希望從事的職業。無論是不菲的收入,還是自己親手打造的產品上線後被廣泛使用的成就感,都讓這個職業充滿誘惑。但是不可否認,產品經理行業內部競爭越來越激烈,產品經理自身也出現了各種問題:新人要加入,如萬人過獨木橋;新人進大廠難,進小廠也難,進入的門檻越來越高;3年以上的產品經理,遭遇職業發展和產品能力雙重瓶頸,很難再有突破,前途渺茫;5年以上產品經理,甚至開始被逼得不得不轉型,但又轉型無門,找不到方向……要想突破這些瓶頸,繼續向上發展,有一個好的引路人是至關重要的等
    目錄
    ●前言
    01 繞不過的“人人都是產品經理”/蘇傑
    成為產品經理是一個意外
    我產品經理生涯的3個階段
    關於產品創業,說說我的經歷
    產品經理提升非職業技能的3個方法
    瓶頸、個人品牌與理想的關繫
    我給產品人的5個建議
    02 我的產品進階之路——3次轉型背後的邏輯與方法/唐韌
    回看:我的產品之路
    讀書:靠讀書走出大山,眼界決定認知
    趁早:面對機會,“早”就是優勢
    實踐:從小白到專家,實踐密度和實踐質量的化學反應
    深造:進入互聯網大廠,實踐點、線、面的選擇
    延伸:打造稀缺價值,從做副業開始
    對抗:保持對抗,讓自己始終處於增長狀態
    取舍:人生的選擇不止一種
    我給產品人的3個建議
    03 一位大廠產品負責人的自我突破/程軍
    我在餓了麼、貝殼工作時對團隊、市場和產品的思考
    產品人快速成長的4個絕招
    我如何一招突破職業瓶頸
    一年半時間內公眾號粉絲從0到4萬的復盤
    我給產品人的4個建議
    04 從產品青年到斜杠中年,看我如何避免職業危機/車馬
    我的奮鬥之路,活成別人羨慕的樣子
    持續突破,把職業危機甩在身後
    順利實現3次突破後我得到的啟示
    產品人高速成長需要的五大原力
    我給產品人的4個建議
    05 小廠產品經理的迭代思維/老K
    我對產品經理認知的迭代
    像做產品一樣做公眾號
    職場中層管理者的突破選擇:做一份不賺錢的副業
    我給產品人的4個建議
    06 像做電商一樣,長期經營自己的人生/劉志遠
    我的電商產品之路
    這3點讓我快速成為電商產品專家
    總結復盤,用分享破圈
    突破認知局限,成長為一名出色的產品人
    搭建高產出的產品團隊
    我給產品人的5個建議
    07 我從實踐中總結的產品經理成長模型/李寬
    從工業設計到產品經理
    我的產品生涯低谷
    助我走出低谷的4個產品經理成長模型
    我給產品人的3個建議
    08 低學歷產品經理的向上突破:學歷低照樣進大廠/豬哥
    低學歷者的無奈瞬間
    成功轉型產品經理
    3萬人總結的10個產品心得
    學歷低,該如何逆風翻盤
    我給產品人的4個建議
    09 非科班產品經理的轉型與逆襲/王偉
    做好3步,成功轉型電商產品經理
    3個保持競爭力的思維
    找到優秀的人,逐步引導自己成長
    放大自己的不同,探索產品經理的另一種成功
    我給產品人的3個建議
    10 我的大廠運營心得與對職業突破的思考/李榮一
    我對運營的理解
    踏上互聯網節拍,看到了運營的光
    從0到1的產品運營實踐
    如何做一個不斷增值的運營人
    我對突破職業逆境的思考和探索
    我給產品人的3個建議
    11 從好產品到好前程:產品思維在向上突破過程中的應用/董超華
    從產品小白到大廠負責人
    3招幫你做好一款產品
    用產品思維引爆個人品牌
    我給產品人的3個建議
    內容簡介
    職位無法再升遷?產品無法再突破?本書以11位成功產品經理現身說法的方式,指導陷入迷茫的產品經理突破發展瓶頸,獲得職業生涯的再次飛躍。
    全書共分為11章,分別由蘇傑、唐韌等11位產品領域的大咖執筆,以個人成長經歷為主線,以瓶頸突破思維、瓶頸突破方法、產品方法論、針對性實戰指導為主要內容,分享11套成為不一樣的產品經理的解決方案。
    提供了可借鋻的發展方向:11位作者,提供了11套可借鋻的解決方案,兼顧多個人群、多種情況。非科班、低學歷、野路子、三本畢業、名校畢業、專業技術、開荒等多種出身,多次轉型、小廠打拼、大廠深造、外包創業等多種突破經歷,年入百萬的產品導師、粉絲數十萬的自由職業者、大廠產品負責人、企業高管、創業公司CEO等多種突破後的成功表現,讓每位讀者都能找到一套適合自己的解決方案。
    提供了可復制的實踐方法:從思維、方法和工具三個層面介紹了產品經理突破等
    精彩內容
         成為產品經理是一個意外 可能很多人都不相信,我大學時學的是生物醫學工程專業,而且當時我對生物醫學工程真的非常喜歡,一門心思隻想把這個專業學好。但是到了畢業季纔發現,這個專業找工作太難了,所以迫不得已在2005年開啟了我的“海投”計劃。那時候隻要是不要求專業的招聘,我都會投上一份簡歷。當時的互聯網行業中非研發類崗位,很多都不限專業。在這次廣撒網運動中,我偶遇了阿裡巴巴,然後意外獲得了阿裡巴巴的錄用信。你得理解,當時的阿裡巴巴還隻是一家不大不小的普通公司,錄用機會也遠沒有後來難拿。因為到畢業時這是我得到的專享錄用機會,所以第二年7月畢業後無奈入了產品圈。 回想起來,能在職場初期撞上“一個行業——不限專業的互聯網、一家公司——在杭州的阿裡巴巴、一種職位——很少人了解的產品經理”都處於上升期,還真的隻能說是運氣。 至於等



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