作 者:唐秋勇等 著
定 價:98
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2017年02月01日
頁 數:424
裝 幀:平裝
ISBN:9787121347993
●第一部分 商業環境篇：鬥轉星移，“禮崩樂壞”1 超競爭：消失的地平線 0022 細分壟斷：從正態到冪律 0233 重構未來商業新思維 0324 從跨越鴻溝到尖鋒脈衝 0395 新融合和新物種：未來商業全新生態 0516 反熵增：從熱力學到組織管理 059第二部分 組織與管理篇：若入迷霧，請攜明燈7 迷霧重重的VUCA時代 0668 組織智商復雜性：組合模型勝過單個模型 0839 利用組織智商，贏得未來 093第三部分 創新篇：奇思妙想，革故鼎新10 創新之路：揭開偶然與必然之秘 15011 創新的深層邏輯 19912 感知正在生成的未來――上帝如何設計 218第四部分 適應力篇：物競天擇，適者生存13 狂飆突進時代的解憂丸 25014 適應力的四個階梯：從侏羅紀的恐龍到墨西哥的臭鼬 25915 為誰準備空椅子 27216 重返王陽明“心學” 289第五部分 雇主品牌篇：百舸爭流，蓄勢而發17 看不見的引力場 30418 雇主品牌DNA 32319 很好雇主品牌思維的不敗奧秘 34220 品牌即感知：創造獨特的人纔體驗 35721 常青：雇主品牌的生命力 377第六部分 人力資源管理者的星辰與大海22 從阿喀琉斯之踵到前進的澎湃原動力 39423 達摩克利斯之劍和人力資源管理者的光榮與夢想 398參考文獻 406
本書從商業環境、組織變化的角度出發，從聯合智能、創新力、適應力、賦能等方面探討人力資源管理的未來使命。本書對這些問題做出了很好獨特的思考，書中融合了具有前瞻性和戰略性的優選人力資源管理模式和實踐的視角深入剖析典型借鋻意義的案例，全面深入地介紹人力資源管理者的未來使命：培育創新的土壤、增強組織的適應力、提升團隊的聯合智能、賦予職場更為強大的雇主品牌，很大限度地幫助組織洞悉潛在的變革因素，通過人力資源管理的變革落地很終促進整個組織在大變革時代下的轉型與發展。
唐秋勇等 著
唐秋勇先生在人力資源管理領域有十多年工作經驗，他是中國很大的人力資源媒體公司HRoot總經理，並擔任公司旗下的《人力資本管理》雜志執行主編。現在HRoot的客戶高達5萬家，包括了95%以上的在華世界500強企業，同時優選很大的10家人力資源服務機構中9家是HRoot的廣告客戶或贊助商。他先後創辦了中國發行量很大的人力資源管理期刊《人力資本管理》、優選規模很大的人力資源行業展會――中國人力資源服務展、中國靠前的人力資源精英社團――卓悅會、中國人力資源行業的級會議――中國人力資本論壇。
唐秋勇先生擁有澳大利亞國立大學創新管理碩士學位和華中科技大學工商管理碩士學位，並擁有香港大學組織等
職場：機器崛起――人類的敦刻爾克
近年來，隨著人工智能的快速崛起，關於機器搶奪人類工作的討論如火如荼。有人認為這是杞人憂天；有人則對這一趨勢深信不疑，這其中就包括世界首富比爾？蓋茨，他甚至提出需要開征機器人稅；還有人對這一趨勢抱有深深的憂慮和恐懼。
機器搶奪人類工作在人類目前不是靠前次發生，每次技術革命都導致大量原有工作崗位的流失，但同時也促使大量靠前的工作崗位的誕生。面對不可阻擋的大趨勢，有人選擇抗拒，如1811一1816年，英國的“路德分子”發動騷亂，並且衝進工廠搗毀大量可以勞動力的紡織機器，他們認為這些機器搶奪了他們的工作機會，但是結果如螳臂當車，“路德分子”並沒能阻止機器進軍的滾滾洪流。1991年開始，傳等
