●第一章 人力資源管理概論
第一節 人力資源及相關概念
第二節 人力資源管理的基本問題
第三節 人力資源管理的演進
第四節 人力資源管理的理論基礎
案例分析題：摩托羅拉的人力資源管理
復習思考題
自測題
第二章 人力資源戰略與規劃
第一節 人力資源戰略
第二節 人力資源規劃概述
第三節 人力資源需求與供給預測
第四節 人力資源供需平衡分析
案例分析題：伍德公司的人力資源規劃預測
復習思考題
自測題
第三章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的具體實施
第三節 工作分析的方法
第四節 工作設計
案例分析題：A公司的工作分析
復習思考題
自測題
第四章 員工招聘
第一節 員工招聘概述
第二節 人員招募
第三節 人員甄選
第四節 人員錄用與招聘評估
案例分析題：技術處處長的選擇
復習思考題
自測題
第五章 人員培訓與開發
第一節 培訓與開發概述
第二節 培訓與開發的實施模型
第三節 培訓與開發的方法和類型
案例分析題：松下電器這樣培養商業人纔
復習思考題
自測題
第六章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的實施過程
第三節 績效考核的方法
第四節 績效評價結果的運用
案例分析題：天宏公司的績效管理
復習思考題
自測題
第七章 薪酬管理
第一節 薪酬與薪酬管理
第二節 基本薪酬
第三節 激勵薪酬
第四節 員工福利
案例分析題：愛立信公司的薪酬制度
復習思考題
自測題
第八章 員工職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理的有關理論
第三節 個人職業生涯規劃與管理
第四節 組織職業生涯管理
第五節 職業生涯管理中的現代問題
案例分析題：阿蓮的職業規劃－從安達信起步
復習思考題
自測題
第九章 勞動關繫
第一節 勞動關繫概述
第二節 勞動合同管理
第三節 工會與集體談判
第四節 勞動爭議及處理
第五節 員工安全與健康
案例分析題：小李的勞動合同
復習思考題
自測題
第十章 國際人力資源管理
第一節 國際人力資源管理概述
第二節 跨國企業員工的招聘
第三節 跨國企業員工的培訓與開發
第四節 跨國企業員工的績效評估
第五節 跨國企業員工的薪酬福利計劃
案例分析題：NEC的跨文化管理團隊
復習思考題
自測題
參考文獻
《人力資源管理》向讀者提供全面、繫統的人力資源管理知識，在首先介紹了人力資源管理的基本理論基礎上，對人力資源規劃、工作分析、員工招聘、培訓與開發、薪酬管理、職業生涯等知識體繫進行了全面繫統的講解。既考慮到國際企業與國內企業人力資源管理問題，也考慮到原有與新時期人力資源管理的不同特點，全書不僅內容全面，而且又充分考慮到各部分內容的內在聯繫，方便了讀者對全書內容體繫的把握，為讀者更加有效的學習提供了基本保證。當代經濟學家把資源分為自然資源、資本資源、信息資源與人力資源，其中，人力資源是指能夠為社會創造物質、精神和文化財富的勞動者，或者說是利用前面三種資源創造財富、增加社會價值、滿足社會和人類需要的人。人力資源是生產活動中最活躍的因素，是一切資源中最重要的因素。隨著經濟全球化和知識經濟浪潮洶湧而至，知識、智力、無形資本等生產要素的投入在經濟發展中起關鍵的作用，人纔資源已經成為經濟社會發展的第一資等
