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  • 產品經理面試100問 理解公司,掌控面試,贏得高薪職位 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 人力資源
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    【作者】 何文彬 
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    內容介紹



    出版社:電子工業出版社
    ISBN:9787121397837
    商品編碼:10073063524069

    品牌:文軒
    出版時間:2020-11-01
    代碼:69

    作者:何文彬

        
        
    "
    作  者:何文彬 著
    /
    定  價:69
    /
    出 版 社:電子工業出版社
    /
    出版日期:2020年11月01日
    /
    頁  數:280
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787121397837
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    主編推薦
    面試是人生中一次大考,很多產品經理在面試時屢屢受挫卻找不到原因。作者是騰訊原高級產品經理,作為面試官有豐富的經驗,並且有國家二級職業生涯規劃師證書,也在知名服務平臺上為1000多人做過一對一的職業生涯規劃咨詢服務,結合這些人的痛點總結了面試中常見的100個問題,可以助你理解公司,掌控面試,贏得高薪職位!
    目錄
    ●第1章職業生涯規劃,刻不容緩
    問題1為什麼這麼多人想轉行做產品經理,你也想轉行嗎
    問題2你每次選擇離職的理由是什麼
    問題3產品經理還是一個高工資職業嗎
    問題4你會選擇裸辭嗎
    問題5什麼樣的工作纔算好工作
    問題6為什麼你在每次跳槽後工資沒有太大變化
    問題7這幾年一直在小公司工作,怎樣纔能進入大公司做產品經理
    問題8要不要去報名參加一個產品經理培訓班
    問題9產品經理的工作就是每天和人打交道,每天思考很多有趣的點子嗎
    問題10作為產品經理的你,把自己當成產品,未來的發展路徑如何
    問題11你做的職業生涯規劃是否更像你的人生願景
    問題12產品經理未來能成為CEO嗎
    問題13產品經理需要一直在一個行業工作嗎
    問題14簡歷中有幾段工作經歷比較短,該怎麼處理
    問題15要想做產品經理,大學的哪個專業更適合
    問題16產品經理如何正確地評估自己
    問題17為什麼你就是合格的產品經理
    問題18你是否了解產品經理的日常工作
    問題19小公司沒有人能夠教你,也沒有完善的培訓體繫,你該不該離職
    問題20傳統行業的公司裡專享的產品經理,該不該離職
    問題21產品經理如何從日常工作和生活中鍛煉產品規劃能力
    問題22感覺在小公司當產品總監沒有上升空間了,怎麼辦
    問題23產品經理要懂技術,要成為全棧產品經理嗎
    問題24產品經理最重要的能力就是溝通嗎
    問題25產品經理的工作就是找到用戶痛點,然後編寫文檔,開發產品嗎
    問題26很多公司都要求有3年或5年相關行業的工作經驗,怎麼辦
    問題27找不到適合自己職業生涯規劃的工作,隨便找一個工作先做著,對嗎
    問題28我雖然沒有經驗,但是學習能力強,能不能面試成功
    第2章公司在招聘時是怎樣思考的
    問題29公司在什麼時候會招聘產品經理
    問題30一個公司招聘產品經理,你提前了解過他們的產品嗎
    問題31產品經理面試成功的核心因素是什麼
    問題32人力資源經理在公司中的作用是什麼
    問題33在公司招聘時業務部門領導主要想什麼
    問題34大公司的面試一般要經過幾輪
    問題35好職位為什麼都比較少
    問題36邀請你去面試,最後發現職位不匹配,怎麼辦
    問題37最可能被問的問題:“你為什麼從上一家公司離職”
    問題38求職者和招聘者到底哪裡想的不一樣
    問題39最近給很多公司投了簡歷,但是都沒有回音,到底哪裡出了問題
    問題40如果一個人工作不到半年就離職,那麼會給公司帶來多少損失
    問題41公司在招聘時篩選簡歷的原則是什麼
    問題42為什麼從大公司離職的產品經理容易找到工作
    問題43如何解讀公司的招聘要求
    問題44對照招聘要求看都符合,為什麼還是不能面試成功
    問題45怎樣從公開渠道收集公司的相關信息,讓自己更了解職位
    第3章產品經理如何發現自己的優勢
    問題46知道自己有差距,降低工資要求能不能面試成功
    問題47你非常想去大公司學習,大公司會給你這樣的機會嗎
    問題48以前沒做過產品經理,怎樣纔能轉行成功
    問題49如何判斷自己和目標職位的匹配度
    問題50你到底在和誰競爭同一個產品經理職位
    問題51產品經理是通纔還是專纔
    問題52你有什麼知識、技能和纔能適合做產品經理
    問題53你過去在產品經理這個職位上有什麼經歷、經驗、方法和理論
    問題54對於產品經理來說,為什麼方法論比業績數字更重要
    問題55騰訊為什麼重視方法論的傳承
    問題56在面試時如何展示方法論
    問題57在面試過程中,性格測試有沒有用
    問題58你認為在面試時要展示哪些優勢
    問題59如何發現自己的優勢
    第4章簡歷不是寫出來的,而是設計出來的
    問題60你希望你的用戶看到什麼
    問題61你的用戶需求是什麼
    問題62面試官怎樣閱讀你的簡歷
    問題63簡歷到底要設計成什麼樣
    問題64一份好簡歷包含哪些核心要素
    問題65自我評價就是面試過程的敲門磚
    問題66經歷不等於經驗,不等於方法
    問題67產品經理的簡歷用什麼模板
    問題68產品經理的失敗簡歷
    問題69如何做到在面試前就已經被成功錄取
    問題70產品經理的簡歷要怎樣投遞更有效
    問題71簡歷是否需要附帶作品
    問題72策略產品經理的簡歷要注意什麼
    問題73增長產品經理的簡歷要注意什麼
    問題74電商產品經理的簡歷要注意什麼
    問題75金融產品經理的簡歷要注意什麼
    問題76商業化產品經理的簡歷要注意什麼
    問題77社交產品經理的簡歷要注意什麼
    第5章如何掌握面試的主動權
    問題78怎樣牽著面試官的鼻子走
    問題79如何做自我介紹,要不要別出心裁
    問題80產品經理都有哪些基礎知識和技能會被考查
    問題81產品經理在面試時如何展示優秀品質
    問題82在面試過程中有幾道題沒有答好會影響結果嗎
    問題83在面試時經常被面試官打斷,是不是就失敗了
    問題84面試官都有什麼類型
    問題85在面試前如何做好準備工作
    問題86面試回答得沒有邏輯,感覺自己都講暈了,怎麼辦
    問題87面試官如何考查應聘者能否勝任該工作
    ……
    內容簡介
    本書以產品經理面試流程為主線,對常見的案例進行深入分析,從為什麼要做好職業生涯規劃、如何認清楚產品經理崗位,到研判企業為什麼招聘、招聘要求有哪些,再到如何準備面試問題,逐一給出對策和建議,用100問的形式解答產品經理在面試中常見的問題,提高整體認知。面試是每個人職業生涯規劃的起點,本書希望提供給讀者一站式的指導,幫助讀者做好充分的準備,更重要的是教會讀者讀懂企業、讀懂面試官,積極主動地把面試官當成“用戶”,把簡歷和面試過程當成“產品”,充分利用產品思維,在關鍵環節中獲勝,在眾多應聘者中脫穎而出。本書適合剛入行或想轉行做產品經理的人閱讀。
    作者簡介
    何文彬 著
    何文彬,起點學院導師,騰訊原高級產品經理,曾在騰訊工作10年,擁有14年以上的互聯網產品經理工作經驗,產品運營復合型人纔,先後負責過QQ積分產品線、電商網站產品、賣家誠信產品、商城商品供應鏈產品、等,擁有14項專利。同時,也是騰訊內部優秀培訓講師,國家二級職業生涯規劃師,致力於將產品經理方法論不斷傳遞給更多年輕人。最近幾年專注於新零售領域,是一位獨立產品顧問,協助了很多傳統企業做互聯網轉型戰略規劃。主導研發了便利店行業的ERP產品、SaaS服務產品,接觸了很多傳統企業轉型互聯網項目。



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