作 者:江竹兵 著
定 價:78
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2023年02月01日
頁 數:520
裝 幀:平裝
ISBN:9787111721192
(1)本書作者江竹兵老師是實戰派績效管理專家,有超過25年的績效管理培訓經驗,授課300多期;有1萬多家企業、10萬多名各行各業的學員學習過江老師的績效增長課程。 (2)本書的內容不僅是績效機制的設計,同時還是從人性、動機和動力出發,喚醒及挖掘人們的潛能,再到流程管控,最後機制落地的閉環繫統,循環往復,真正幫助企業提效降本。 (3)通過兵棋推演,讓企業戰略及經營管理目標更清晰,讓員工真正動起來;通過“目標、措施、評估、激勵”四大步驟喚醒並挖掘員工的潛能。
●推薦序
序言
序篇我的績效人生
第一篇跳出考核做績效
第一章一眼看穿考核本質
第一節考核的“前世今生”
第二節考核三大難點:考什麼、怎麼考、咋掛鉤
第三節考核的兩大結果
第四節考核的本質:管控思維
第二章從績效考核到績效增長
第一節三大天問
第二節績效增長如何增
第三章績效增長實踐
第一節績效增長模式
第二節績效增長三大根本
第三節績效增長的兩大主體
第二篇績效增長
第四章目標繫統——喚醒員工心中的獅子
第一節目標清晰了,績效管理就成功了一半
第二節自檢自測:企業的目標清晰嗎
第三節增利潤:制定目標就是尋找利潤增長點
第四節挖潛能:在制定目標過程中提升員工能力
第五節建繫統:建立上接戰略、責權利清晰的目標制定與分解繫統
第五章措施繫統——串起散落民間的智慧
第一節找到登山的路徑
第二節自檢自測:實現目標有措施方法嗎
第三節增利潤:創新方法帶來突破性增長
第四節挖潛能:員工的能力是逼出來的
第五節建繫統:構建創新措施的兩大繫統
第六章評估繫統——塑造立即執行與即時反饋的習慣
第一節沒有檢查就沒有執行,沒有評估就沒有改善
第二節自檢自測:檢查與評估繫統完善嗎
第三節增利潤:檢查與評估提升績效
第四節挖潛能:檢查與評估改變員工的行為習慣
第五節建繫統:績效評估與人纔評估兩大繫統
第七章激勵繫統——釋放人性深處的價值
第一節透過指標做管理,圍繞目標做激勵
第二節自檢自測:激勵釋放人性價值了嗎
第三節增利潤:員工盈利模式設計
第四節挖潛能:激勵的本質是激活
第五節建繫統:打一套激勵組合拳
第三篇落地運轉
第八章績效模式組合運用
第一節七種組合模式
第二節績效增長與PDCA的不同
第九章績效落地運行
第一節績效落地路徑圖
第二節落地成功的三大關鍵
第三節落地運轉形成飛輪效應
第十章落地運轉案例
第一節臨沂市政集團績效管理變革
第二節新疆泰昆集團績效落地,形成獨特的“3+1”績效發展模型
本書理論結合實踐,深刻地闡述了績效增長不僅是績效機制的設計,還是人性、動機和動力的閉環繫統。書中介紹的績效增長繫統簡單實用,通過兵棋推演,讓企業戰略及經營管理目標更清晰,讓員工真正動起來,還通過“目標、措施、評估、激勵”四大步驟喚醒並挖掘員工的潛能。與其說這是一個工具,不如說是一套管理方法。本書采用實戰案例、技巧與理論相結合的寫作手法,新穎、生動,且案例均來自於本土企業,是我國績效管理領域具有遠見卓識的參考書。