●第1章 緒論
一、晉商研究述評
二、晉商文化自信及其現實應用
三、本著作的研究內容、研究思路、研究方法及創新之處
四、深化明清晉商人力資源管琿研究的具體方略
第2章 明清晉商人力資源管理的理念定位
一、尊崇儒學、講誠重義
二、先家後企、地緣為基
三、深諳機理、物質激勵
四、人品為培育
五、重視人纔、知人善用
六、不拘一格、能者居上
第3章 明清晉商人力資源管理的制度創新
一、從業員工的招聘與甄選――薦舉擔保制
二、員工的培訓與開發――學徒制
三、人纔的激勵與穩同――人身頂股制
四、行為的約束與管理――號規制
五、商號的組織與管理――經理負責制
六、員工的薪酬與待遇――辛金福利制
七、員工的勞作與休假――班期制
八、人力的統籌與配置――聯號制
第4章 清末晉商轉型期的人力資源管理
一、明清晉商總體衰落之際謀求轉型突破
二、企業性質定位與新型管理體制構建
三、晉商轉型期的人力資源管理探索與實踐
第5章 明清晉商人力資源管理的啟迪與警示
一、明清晉商人力資源管理的啟迪
二、明清晉商人力資源管理的警示
參考文獻
後記