●前言
●第一部分 基礎推薦
● 學習方法和流程
● 學習計劃書（第一階段）
● 第一章 人力資源規劃
● 第一節 企業組織結構圖的繪制
● 第二節 工作崗位分析
● 第三節 企業勞動定額定員管理
● 第四節 人力資源費用預算的審核與支出控制
● 第二章 人員招聘與配置
● 第一節 員工招聘活動的實施
● 第二節 員工招聘活動的評估
● 第三節 人力資源的有效配置
● 第三章 培訓與開發
● 第一節 培訓項目設計與有效性評估
● 第二節 培訓課程的設計
● 第三節 培訓方法的選擇與組織實施
● 第四節 培訓制度的建立與推行
● 第四章 績效管理
● 第一節 績效管理繫統的設計
●部分目錄

徐明主編的《企業人力資源管理師考試通過推薦（3級第3版）》是根據2014年近期新版第3版“國家職業資格培訓教程”《企業人力資源管理師（三級）》（以下簡稱《教程》和《企業人力資源管理師（基礎知識）》（以下簡稱《基礎知識》）編寫的。本書分為三部分內容。每部分前面均給出了學習方法和流程，以及課程綜述、框架體繫和復習建議，以幫助考生清晰掌握本門課程的結構體繫，理清復習思路。
第一部分“基礎推薦”，主要將《教程》的六大模塊和《基礎知識》的重點內容進行提煉，包括學習方法和流程、學習計劃書、應試要點，使考生可以迅速掌握《教程》和《基礎知識》的精髓。
第二部分“題庫演練”，依據考試大綱的知識點、考點和考試題型，按照《教程》的六大專業模塊和《基礎知識》的內容給出了近1500道理論練習題和技能題，並逐一給出了答案和解析。
第三部分“通關秘訣”主要給出作者的《人力等

編者:徐明 著