1.本書內容豐富、文字精煉。2.大量實際案例，頗具參考價值。3.圖表為主，文字為輔，一目了然。

●導讀 怎樣招聘纔精準
一、具備正確招聘理念
二、提前做好招聘規劃
三、精準定位人纔需求
四、精細篩選求職簡歷
五、靈活選擇招聘渠道
六、加強運用面試工具
第一章 招聘前期準備
第一節 制訂招聘計劃
一、制訂招聘計劃的作用
二、制訂招聘計劃應考慮的因素
三、制訂招聘計劃的流程
實戰範本 ××公司員工招聘計劃書
第二節 撰寫職位說明書
一、職位說明書的作用
二、職位說明書的內容
相關鏈接 與職位說明書有關的概述和指標
三、編寫職位說明書的要求
實戰範本 職位說明書模板（1）
實戰範本 職位說明書模板（2）
第三節 設計招聘流程
一、設計招聘流程的目的
二、設計招聘流程的步驟
三、設計招聘流程的要點
實戰範本 ××公司管理人員招聘選撥流程圖
實戰範本 ××公司員工招聘錄用程序
實戰範本 ××外資企業員工招聘錄用程序
第四節 確定招聘標準
一、確定招聘標準的重要性
二、人員招聘的基本標準
三、人員招聘的關鍵標準
實戰範本 基於勝任能力模型的管理人員選撥方法
實戰範本 基於招聘有效性和核心能力模型的創新招聘體繫
【疑難解答】
第二章 招聘組織實施
第三章 人員招募與甄選
第四章 人員評估與錄用
第五章 招聘風險控制

《精準招聘：從入門到精通》一書由導讀和招聘前期準備、招聘組織實施、人員招募與甄選、人員評估與錄用、招聘風險控制五章組成。 本書有兩個顯著的特點：第一，模塊化設置，由小提示、實戰範本、相關鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關知識點，便於讀者閱讀和學習；第二，實操性較強，本書盡可能做到去理論化，以準確、簡潔的方式描述所有知識點，滿足讀者希望快速掌握管理技巧和技能的需求。 本書文字淺顯、語言精練、圖文並茂、通俗易懂，不僅可以作為人力資源管理者（HR經理人）、招聘專員、項目經理、獵頭及HR新手及職業院校人力資源管理專業的在校學生學習、提升的手冊和日常管理工作的“小百科”，還可以作為相關培訓機構開展人力資源管理培訓的參考資料。

何立編著 著