●前言
第一章 人力資源管理概述
第一節 人力資源與人力資源管理
第二節 現代人力資源管理的演進與發展
第三節 現代人力資源管理的運作模式
第四節 新時期人力資源管理創新
第二章 人力資源戰略規劃與創新
第一節 人力資源戰略規劃的含義、功能與內容
第二節 人力資源的需求與供給預測
第三節 人力資源規劃的編制
第四節 新時期人力資源戰略規劃創新研究
第三章 工作崗位管理與創新
第一節 職位管理與籌劃
第二節 職位分析與評估
第三節 職位說明書的編寫
第四節 工作設計
第五節 新時期基於互聯網應用的職位分析思路創新
第四章 人力資源配置與創新
第一節 勝任力模型及其作用
第二節 員工的招聘與甄選
第三節 人力資源再配制
第四節 新時期人力資源招聘的新趨勢與應對策略創新
第五章 人力資源培訓機制與創新
第一節 人力資源培訓與開發
第二節 企業人力資源培訓與開發繫統的構建與管理
第三節 人力資源培訓效果評測
第四節 新時期人力資源培訓模式創新
第六章 績效及薪酬管理與創新
第一節 績效與績效管理
第二節 薪酬設計與管理策略
第三節 新時期績效薪酬模式創新
第七章 勞動關繫管理與創新
第一節 員工關繫及其確立與終止
第二節 員工關繫的處理
第三節 員工關繫管理評價
第四節 新時期勞動關繫創新機制探究
第八章 大數據背景下的人力資源管理與創新
第一節 人力資源大數據
第二節 電子化人力資源管理及其應用
第三節 互聯網時代人力資源管理的十大新思維
第九章 新時代社區人力管理的創新模式建設
第一節 時期社區人力資源管理組織設計與管理
第二節 新時期社區人力資源管理模式建設
第三節 新時期社區人力資源激勵與約束
第四節 新時期社區人力資源培訓與開發
參考文獻