●第1章 績效管理體繫
1.1 績效管理的含義
1.2 績效管理的主要目標
1.3 績效管理體繫
1.4 績效管理體繫的計劃與實施
1.5 績效管理工作章程
第2章 績效考核體繫
2.1 績效考核目標的設定
2.2 績效考核體繫構成
2.3 績效考核體繫設計
2.4 績效考核實用制度
2.5 績效考核方法
2.6 月度績效考核表
2.7 年度績效考核表
2.8 績效考核管理制度
第3章 績效考核流程和反饋
3.1 績效考核的實施
3.4 績效申訴
3.2 績效考核反饋
3.5 績效改進制度
3.3 績效考核考評體繫
第4章 基於績效考核的薪酬設計
4.1 薪酬管理制度
4.2 績效考核與薪酬管理制度
4.3 薪酬激勵管理制度
4.4 薪酬體繫設計
4.5 公司福利制度
4.6 公司津貼制度
4.7 薪資調整總表
4.8 薪資發放表
4.9 新員工薪資核準表
第5章 公司員工績效考核設計
5.1 管理層人員的績效考核
5.2 普通員工的績效考核
5.3 技術開發人員的績效考核
5.4 廣告公關人員的績效考核
5.5 銷售促銷人員的績效考核
5.6 人力資源部門的績效考核
5.7 財務人員的績效考核
5.8 客服人員的績效考核
第6章 不同公司的績效考核設計
6.1 銷售類企業的績效考核設計
6.2 房地產類企業的績效考核設計
6.3 物業類企業的績效考核設計
6.4 互聯網類企業的績效考核設計