基於未來職場工作方式的變化，從商業變化、戰略定位、組織重構等方面，不僅提出了一些研究趨勢性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰略、人纔，到決策、溝通以及未來的創新之道等方面，詳盡地介紹切實可行的管理實踐，優選限度地預測人力資源行業的前沿浪潮與發展趨勢，洞悉潛在的變革因素，促進整個人力資源行業技術與服務融合的演變。

●第1章 商業環境的巨變
商業環境：不斷加速的跑步機
巨型組織的白垩紀：21世紀的恐龍
不可思議的悖論：越領先越接近滅亡
巨型化組織如何應對創新者的窘境
商業世界的達爾文主義：黑暗叢林的生存法則
第2章 工作的未來：雇傭時代會終結嗎
未來的工作：分解、擴散、脫離
工作任務和企業組織正在分離
最後的邊界：組織的邊界正在被打破
未來組織：全職員工與自由職業者混合體
全球性人纔庫
未來的工作場所
與機器賽跑
第3章 未來的組織趨勢：混序與開放
大型企業創新的必然趨勢：科層式組織架構的崩潰
重構組織：用設計思維驅動組織戰略與發展
個體價值崛起時代如何打造組織能力
消失的權威與權力的崩潰
從雇傭關繫到聯盟關繫
從“人纔池”到“人纔河流”，以及組織的新挑戰
第4章 未來的招聘
傳統招聘渠道的沒落
價值主張的戰場
營銷技術與品牌管理的入侵
構建人纔引力場
雇主品牌的蝶變
第5章 行為設計與員工體驗：人纔管理的新邊疆
行為設計學：在行為心理學與行為經濟學邊界以外
從心智模型到行為改變
員工體驗的方程式
第6章 學習與發展的未來：企業大學的終結
傳統課堂學習審判日的到來
構建知識工廠：內容生產流水線
自我導向學習體繫的構建
認知設計：重構學習旅程與體驗
大爭論的結局：正式學習與碎片學習
高頻、新鮮、個性、多樣的學習新時代
第7章 認可與激勵的未來戰略
未來的整體回報
解碼激勵體繫
識別福利缺失的環節
第8章 混沌中探尋生機：績效管理的未來
關於績效管理變革的爭論：塗了口紅的豬還是豬
追根溯源：從關鍵績效指標到目標和關鍵結果
第9章 大數據與人工智能的入侵
滿意度、敬業度調研即將隨風而逝
薪酬數據報告的躍遷
HR認知與預測能力的飛躍：美妙的數據流動與實時分析技術
三支柱的坍塌——即將到來的人力資源共享服務中心機器人化
第10章 HR的未來之鏡
人力資源部門的敏捷與迭代
超級HR的誕生：哥倫布與人力資源管理的新邊疆

本書融合了重量的人力資源管理理念的思維解剖鮮活的案例、用成熟的心智傳播優選的理念，基於未來職場工作方式的變化，從商業變化、戰略定位、組織重構等方面，不僅提出了一些研究趨勢性的前瞻性思想，更是通過鮮活案例，從組織、文化、戰略、人纔，到決策、溝通以及未來的創新之道等方面，詳盡地介紹切實可行的管理實踐，優選限度地預測人力資源行業的前沿浪潮與發展趨勢，洞悉潛在的變革因素，促進整個人力資源行業技術與服務融合的演變。

唐秋勇 等 著