●序一
●序二
●前言
●第一章  緒論
●一、研究背景與動機
●二、研究目的與特色
●三、研究問題與框架模型
●(一)關鍵研究問題
●(二)初步框架模型
●四、內容安排與結構
●五、技術路線
●第二章  文獻回顧與研究評述
●第三章  研究設計與研究方法
●第四章  研究問卷與初步分析
●第五章  中國企業組織創新氣氛的維度結構研究
●第六章  中國背景下不同企業組織創新氣氛的差異研究
●第七章  戰略人力資源管理實踐、組織創新氣氛與研發員工創新研究
●第八章  組織工作交換、組織創新氣氛與研發人員創新研究
●第九章  企業人力資源管理策略、組織創新氣氛與創新人纔培養案例研究
●第十章  研究結論與研究展望
●部分目錄

本書在國家自然科學基金管理學部面上項目（71172109號）、國家自然科學基金管理學部創新群體項目（71121001）和教育部人文社科規劃項目（10YJC 630217號）的支持下，以復雜變革背景下，中國企業組織創新氛圍、戰略人力資源管理與科技人纔創新間的聯繫為主線，站在靠前學科發展前沿，在大規模問卷調研和深度訪談的基礎上，以實證方式探索了中國背景下組織創新氣氛的內容結構，分析了特定的戰略人力資源管理實踐，包括：注重績效、合理授權、廣泛培訓、推動職業生涯發展，決策參與和提供支持性的薪酬福利等對科技人纔創新推動的作用影響，揭示了企業組織創新氛圍在在其中扮演的中介角色。同時，本書通過案例研究，對組織實施何種人力資源管理措施和領導方式以建立組織創新氣氛，並對如何發揮各種管理要素的協同作用來推動組創新行為進行了深入討論和解答，得出了一些有利於提升我國企業創新管理和人力資源管理成效的重要成等