●前言1
緒論1
一、研究背景1
二、研究內容4
三、研究方法6
四、研究價值7
第一部分理論研究
第一章人力資源管理和生態學的共通性研究11
一、人力資源管理面臨的雙重困境11
二、人力資源管理生態問題的引入13
三、人力資源管理與生態學的共通性比較14
第二章中小企業人力資源生態繫統運行機理研究24
一、生態論的引入25
二、人力資源管理主體生態鏈運行機理26
三、主體繫統穩態機理29
四、主體界面生態機理31
第二部分問題研究
第三章中小企業人力資源管理生態困境分析37
一、中小企業人力資源管理存在的問題分析38
二、中小企業人力資源管理困境的生態歸因分析44
第三部分模式研究
第四章中小企業人力資源生態管理模式研究53
一、“新常態”對中小企業人力資源管理的生態影響54
二、“新常態”下中小企業人力資源生態管理模式58
第四部分機制研究
第五章中小企業人力資源準備度評價體繫與提高方法——基於生態調控原理的分析69
一、基於生態調控原理的社會轉型期中小企業人力資源準備度評價體繫69
二、生態調控視域下提高中小企業人力資源準備度的主要方法75
第六章中小企業社會化招聘流程優化機制設計——基於生態加環原理的分析79
一、時代中小企業社會化招聘的優勢分析80
二、基於生態加環的時代中小企業社會化招聘流程設計82
三、中小企業招聘策略設計87
第七章中小企業新生代員工心理培訓長效機制研究——基於生態干擾理論的分析99
一、基於生態干擾理論的新生代員工心理問題的形成機理分析101
二、建立健全新生代員工心理培訓長效機制的對策和建議104
第八章中小企業績效考核機制分析——基於生態協同原理的分析108
一、生態協同進化原理和中小企業績效考核困境分析109
二、基於生態協同原理的中小企業績效考核策略分析110
三、中小企業人力資源管理者協作的生態性評價114
第九章中小企業老年人力資源薪酬管理機制探討——基於生態位原理的分析119
一、生態位原理及其在薪酬管理制度方面應用分析119
二、基於生態位原理的中小企業老年人力資源薪酬管理創新——菜單式薪酬122
三、中小企業老年人力資源薪酬管理的生態位機制124
第十章中小企業新生代員工和諧勞動關繫機制構建——基於生態因子原理的分析127
一、生態因子原理及中小企業新生代員工和諧勞動關繫的因子分析127
二、營造中小企業新生代員工和諧勞動關繫制度生態環境129
第十一章中小企業解決大學生就業問題研究——基於生態適應理論的分析136
一、ARR公司HR解決大學生“就業難”的主要策略137
二、企業HR解決大學生“就業難”問題的相關啟示142
第五部分應用研究
第十二章中小企業職業經理人制度研究——生態繫統管理方法的應用149
一、職業經理人制度在中小企業發展過程中的作用分析150
二、中小企業人纔隊伍建設面臨的主要問題154
三、國外職業經理人制度建設的典型經驗157
四、生態繫統視角下的中小企業職業經理人隊伍建設對策研究160
第十三章中小企業吸納退役士兵就業問題研究——生態關繫管理方法的應用173
一、中小企業吸納退役士兵就業面臨的主要問題174
二、中小企業吸納退役士兵就業的教育培訓模式創新研究177
三、中小企業吸納退役士兵就業的教育培訓保障機制研究184
第十四章中小企業員工文化管理問題研究——生態基因管理方法的應用189
後記198
參考文獻200
