●第1章 緒論 1
●1.1 研究背景和研究問題的提出 3
●1.2 影響高績效工作繫統的因素及作用的研究目的和意義 5
●1.3 影響高績效工作繫統的因素及作用的研究內容、方法、技術路線與章節安排 8
●第2章 高績效工作繫統的研究脈絡 13
●2.1 高績效工作繫統的內涵 14
●2.2 高績效工作繫統設計原則 16
●2.3 高績效工作繫統的維度與測量 17
●2.4 高績效工作繫統的作用 21
●2.5 高績效工作繫統研究脈絡小結 26
●第3章 影響高績效工作繫統因素的研究脈絡 28
●3.1 組織社會化策略的研究脈絡 28
●3.2 領導成員交換關繫研究脈絡 34
●第4章 高績效工作繫統效能及影響因素的理論分析 39
●4.1 高績效工作繫統內涵與維度分析 39
●4.2 組織社會化策略的內涵界定及其維度分析 44
●4.3 領導成員交換關繫內涵界定與維度分析 45
●4.4 高績效工作繫統的效能及影響因素的理論模型 45
●第5章 高績效工作繫統測量工具的開發 48
●5.1 高績效工作繫統量表題項的確定 48
●部分目錄

該書先通過對構建高績效工作繫統的因素的繫統梳理，提出了企業層面的組織社會化策略在構建高績效工作繫統中影響作用的理論模型，接著通過明晰高績效工作繫統內涵、構建了高績效工作繫統維度，開發出了高績效工作繫統量表，並收集數據實證分析了組織社會化策略對構建高績效工作繫統的影響及其作用，並運用跨層次分析方法進行了理論模型的驗證。很後探索了有效的構建高績效工作繫統的策略和提升高績效工作繫統的管理措施，豐富了高績效工作繫統建構的理論和實證研究。

胡鼕梅 著