[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 績效管理:本源與趨勢
    該商品所屬分類:圖書 -> 人力資源
    【市場價】
    441-640
    【優惠價】
    276-400
    【作者】 孫波 
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:復旦大學出版社
    ISBN:9787309137590
    商品編碼:32465763858

    品牌:文軒
    出版時間:2018-08-01
    代碼:58

    作者:孫波

        
        
    "
    作  者:孫波 著作
    /
    定  價:58
    /
    出 版 社:復旦大學出版社
    /
    出版日期:2018年08月01日
    /
    頁  數:246
    /
    裝  幀:精裝
    /
    ISBN:9787309137590
    /
    目錄
    ●  推薦序

    ●自序

    ●本源篇

    ●第一章“管”與“考”的異同

    ●第一節績效的概念

    ●第二節全面績效管理絕不是全面指標

    ●第三節“管”和“考”本來就有巨大區別

    ●第二章組織績效與個體績效的改進路徑截然不同

    ●第一節組織績效和個體績效都來自能力提升

    ●第二節組織績效提升的關鍵是破壞性創新

    ●部分目錄
    內容簡介
      在管理咨詢行業,約80%的企業咨詢涉及績效管理問題,說明績效管理在越來越受企業重視的同時,也確實遇到了很多理論或現實上的問題。在《績效管理:本源與趨勢》一書中,孫波博士針對績效管理領域常見的一些衝突性、爭議性問題依據自身的思考進行了繫統而有針對性的回答:

    組織績效來自於“破壞性創新”;

    隻要有目標就有績效管理;

    績效管理需要高績效文化支持;

    區分績效水平差異不是績效管理的功能;

    績效管理就是“改進工具”;

    ……

    這一繫列的觀點和書中的分析都是嘗試從企業現實操作層面探討績效管理,希望績效管理真正為企業所用,讓績效管理能夠回歸其作為“改進工具”的本源。
    作者簡介
    孫波 著作
    孫波,經濟學博士,中國勞動關繫學院教師,中國人力資源發研究會常務理事,曾任職大型國有企業人力資源部經理、深圳華為技術有限公司招聘經理。北京華夏基石管理咨詢集團資歷顧問,長期致力於組織績效變革推動、戰略人力資源管理體繫構建、能力體繫構建與測評、績效管理體繫構建等領域研究與咨詢工作。 曾為通信、石油、化工、IT、、航空、電力、電建、快速消費品、服務業等多個行業與企業、科研機構提供咨詢和培訓服務, 2007年被中國企業聯合會評選為中國值得尊敬的管理咨詢專家二十強之一。常在北京大學經濟學院、清華大學繼續教育學院、中國人民大學勞動人事學院、中國政法大學商學院主講人力資源管理課程或人力等



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    孫波
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    孫波
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部