●第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 研究現狀
1.2.1 績效考核方法研究現狀
1.2.2 績效評價指標研究現狀
1.2.3 績效評價指標權重研究現狀
1.2.4 績效綜合評價方法研究現狀
1.2.5 文獻分析和總結
1.3 研究方法與技術路線
1.4 研究內容
1.5 研究案例
1.5.1 A生產型企業概況
1.5.2 A生產型企業生產一線員工績效評價現狀
1.5.3 A生產型企業生產一線員工績效評價存在的問題分析
1.5.4 A生產型企業生產一線員工績效評價體繫改進方向
第2章 生產一線員工績效評價指標選取
2.1 績效評價體繫優化設計原則
2.2 基於文獻分析的生產一線員工績效評價指標遴選
2.2.1 生產一線員工績效評價工作業績指標
2.2.2 生產一線員工績效評價工作態度指標
2.2.3 生產一線員工績效評價工作能力指標
2.3 基於崗位特征的生產一線員工績效評價指標遴選
2.4 生產一線員工績效評價指標確定
2.4.1 生產部一線員工績效評價指標確定
2.4.2 質檢部一線員工績效評價指標確定
2.5 本章小結
第3章 生產一線員工績效評價指標評分標準設定
3.1 績效評價指標評分標準設定依據與方法
3.2 績效評價指標評分標準設定
3.2.1 生產部一線員工績效評價指標評分標準
3.2.2 質檢部一線員工績效評價指標評分標準
3.3 本章小結
第4章 生產一線員工績效評價指標權重計算
4.1 區間數互反判斷矩陣基本原理
4.2 基於區間數互反判斷矩陣的績效評價指標權重計算
4.2.1 數據來源
4.2.2 生產部一線員工績效評價指標權重計算
4.2.3 質檢部一線員工績效評價指標權重計算
4.3 基於層次分析法的績效評價指標權重計算
4.4 本章小結
第5章 生產一線員工績效評價模型構建
5.1 可拓綜合評價基本原理
5.1.1 基本概念
5.1.2 可拓綜合評價模型構建
5.2 基於可拓學的生產一線員工績效評價模型構建
5.2.1 生產部一線員工績效評價模型
5.2.2 質檢部一線員工績效評價模型
5.3 績效評價的實施周期
5.4 本章小結
第6章 總結與展望
6.1 總結
6.2 展望
參考文獻

績效管理是企業人力資源管理的重要組成部分，其中績效考核評定了員工的任務完成情況、職責履行狀況和發展方向，是績效管理的關鍵。在生產型企業中，一線工人數量多、占比大，其工作效率、質量等直接關繫到企業戰略目標的實現。 本書以生產型企業一線員工為研究對像，將績效評價的關鍵指標法與區間數互反判斷矩陣、可拓分析等定量分析和評價方法相結合，繫統的構建了績效考核體繫，具體內容包括：員工績效考核指標選取、指標權重確定、評分依據設定、考核模型構建和實例驗證。