本書從實操出發，為企業員工管理提供了多方面的解決方案，是一本能讓企業員工管理工作有效實施的工具書。本書不僅適合人力資源從業人員學習使用，同樣適合企業各級管理者參考和借鋻。本書還可以作為企業培訓師、管理咨詢師以及高校相關管理專業本科生和 MBA 的參考用書。

●第1篇 入門篇
●第1章 員工入職管理：快樂工作從入職滿意開始  2
●1.1 新員工入職前的精心準備  4
●1.2 新員工報到與入職指引  7
●1.3 新員工告知與入職資料審查  8
●1.4 新員工的入職培訓  10
●第2章 員工勞動合同管理：與員工先小人後君子  12
●2.1 勞動合同包含的主要內容 12
●2.2 如何訂立勞動合同  14
●2.3 如何變更勞動合同  17
●2.4 如何續訂勞動合同  18
●2.5 如何解除/終止勞動合同  20
●第3章 員工檔案管理：小數據關鍵時發揮大作用 37
●3.1 員工檔案信息管理的重要意義  37
●3.2 員工檔案信息的主要內容  38
●3.3 如何建立/管理員工檔案  39
●3.4 員工檔案信息管理的價值  40
●3.5 員工檔案信息管理的保密  41
●3.6 員工外部檔案的管理  42
●第4章 員工考勤休假管理：如何做到嚴要求松管理  47
●部分目錄

企業經營包括外部的客戶和市場經營，也包括內部的技術、產品和服務經營，但是歸根結蒂是對員工的經營，因為所有的工作都需要員工來完成。因此，員工管理是企業管理的重要組成部分。本書圍繞企業員工管理的各種實際問題，從人力資源助理、人力資源主管、人力資源經理和人力資源總監在實戰中所要求的職業能力出發，全面梳理並建立企業員工管理過程中的知識體繫和管理體繫。
本書分為入門篇、提升篇和精通篇三大部分。入門篇主要介紹基礎性員工管理工作，包括入職管理、勞動合同管理、檔案管理、考勤休假管理、福利管理等事務性工作。提升篇主要介紹員工行為規範管理、離職管理、實習生管理、健康管理、異動管理和優化管理等較高層次的員工管理工作。精通篇主要介紹溝通管理、職業生涯規劃、人纔梯隊建設、中長期激勵管理、制度建設管理以及和諧勞動關繫管理，這部分更貼近並支持企業戰略落地，構築企業良好的管理“軟環境”。
本書從實操出發，等

張銀昆 著

    靠前篇入門篇
    靠前章 員工入職管理：快樂工作
    從入職滿意開始
    隨著社會的發展，很少有員工像自己的父輩那樣能夠對一家企業“從一而終”。員
    工能否對一家企業“從一而終”，一方面取決於員工是否願意在這個企業工作一輩子，
    另一方面取決於企業是否願意讓這名員工工作一輩子，還要取決於市場是否願意讓這
    個企業“存在”一輩子。於是，員工的跳槽，不管是主動還是被動，就逐漸成為一種常
  &nb等

叢書序 1
實戰派叢書助推企業人力資源管理更上一層樓
欣聞一套由企業高層人力資源管理工作者編寫的實戰派叢書——“人力資源管理從入門到精通推薦叢書”即將在清華大學出版社出版，借此機會表示衷心祝賀！
在經濟全球化的今天，各個國家、地區和企業間的競爭不再單獨依靠物質資本投資和規模經濟等傳統方法，而是通過加大人力資本投資，改善人力資源管理水平，從而推動創新，這已成為提高企業競爭力的制勝法寶。
近些年來，企業人力資源管理地位日趨上升，強調工作地點的人和事相匹配，重視員工的培訓與開發，建立科學的績效管理制度等，已成為企業管理的普遍現像。這也迫使人力資源工作者不斷學習新理念、新方法、新思路，客觀上也促進了近些年人力資源管理領域各種圖書的熱銷。
本套叢書具備與其他人力資源管理叢書接近不同的特點和優勢，其中優選的特點和優勢，是作者都是目前在職的大企業人力資源等