做企業就是管人,人是企業成功與否的關鍵,小到一線員工,大到CEO、總經理,每個人都關繫著企業的生死存亡,怎麼樣把他們捏合成一個集體是人力資源工作的關鍵。本書,以九個大的工作板塊,為讀者詳解人力資源管理者在工作中會遇到的各種問題,以及伴隨這些問題作者對於辦公室生態、職場規則的思考。十幾年的一線工作經驗,很終讓作者形成了一套工作方法,這套方法不僅僅對從事人力資源工作的人來說有指導意義,作者關於職場生存的技巧,對企業內各層級人員也很有借鋻意義,更難能可貴的是,對於求職者而言,了解世界500強內部運作流程,了解世界500強人力資源管理者的工作方法,也有助於他們獲得理想中的工作。結合豐富的現實案例,本書為讀者講解人力資源管理體繫以及公司運行中各模塊管理體繫的建立與維護,作者希望讀者通過閱讀本書,可以尋找到屬於自己的工作方法和職場生存技巧。