●第 1 篇績效管理的戰略性總覽
第1章.績效管理
第2章.績效管理過程
第3章.績效管理與戰略規劃
第 2 篇實施績效管理體繫
第4章.界定績效及選擇績效衡量方法
第5章.衡量結果和行為
第6章.績效分析
第7章.推行績效管理體繫
第 3 篇員工開發與領導力開發
第8章.績效管理與員工開發
第9章.績效管理領導力
第 4 篇報酬體繫、法律問題以及團隊績效管理
第10章.績效管理、報酬體繫與法律問題
第11章.團隊績效管理

本英文圖書是國際上專門論述績效管理問題的權威著作，原著第1版由中國人民大學出版社率先引進出版，受到國內讀者的普遍好評，被國內許多高校選作課程的指定用書。
全書條理清晰，論述簡潔，不僅從宏觀層面對績效管理全過程進行了全景畫卷式的描述，而且深入探討了績效管理更微觀、更具體的問題，每處涉及操作的內容都詳細列舉了需要注意的事項以及可以作為參考的標準和模板。
第4版是近期新版，廣泛吸收了績效管理領域的前沿研究成果，增添了新的內容、材料、文獻、專欄，闡明了實施績效管理時所處情境的重要性，強調了人力資源部門在績效管理中的兩個關鍵角色，解釋了組織和工作性質所發生的重要變化以及這些變化對績效管理體繫的設計和實施產生的影響。
本書案例豐富，非常適合國內雙語或全英語教學課程使用，也適合人力資源管理從業者學習參考。

赫爾曼·阿吉斯 著