作 者:楊劍,張艷旗 編著
定 價:38
出 版 社:中國紡織出版社
出版日期:2017年04月01日
頁 數:338
裝 幀:平裝
ISBN:9787518031290
●第一章 人力資源部的崗位職責
●怎麼確定人力資源部的工作目標
●怎麼制定人力資源部的工作職責
●怎麼制定人力資源總監工作職責
●怎麼制定人力資源經理工作職責
●怎麼制定人力資源招聘專員工作職責
●怎麼制定人力資源培訓專員工作職責
●怎麼制定人力資源薪資專員工作職責
●怎麼制定人力資源績效專員工作職責
●怎麼制定人力資源人事專員工作職責
●第二章 員工甄選聘用
●怎麼進行員工招聘決策
●怎麼確定企業的招聘原則
●怎麼確定企業的招聘方式
●怎麼進行招聘工作分析
●怎麼組織招聘工作班子
●怎麼發布招聘信息
●怎麼設計招聘表格
●怎麼收集招聘信息
●怎麼確定招聘人選
●部分目錄
楊劍、張艷旗編著的《人力資源新手的128個怎麼辦》是一本供人力資源從業人員進行自我學習和訓練的教材。內容涵蓋了人力資源管理的主要方面：人力資源部的崗位職責、員工甄選聘用、員工培訓與開發、員工激勵、績效考評、員工薪酬設計與管理、員工勞保福利管理、勞動合同管理、勞動爭議處理和日常管理，具有很強的繫統性和實用性。
本書適用於人力資源管理人員，尤其適用於人力資源初學者、人力資源新入職人員及相關從業人員閱讀使用。
楊劍,張艷旗 編著
楊劍，畢業於中央民族大學經濟管理專業，先後在深圳市綜合開發研究院、漢典文化公司、香港中資出版社、金融聯集團任不錯編輯、編輯部主任、圖書總策劃、部門經理。現為深圳市華新智源企業管理咨詢公司副總經理。
張艷旗，女，深圳市華新智源文化工作室編輯。
隨著知識經濟的到來，企業進入智力資本競爭時代。企業間的競爭從產品經營競爭到物質資本經營的競爭，逐漸發展到智力資本經營的競爭。人力資源和附著在人力資源上的智力資本經營已作為企業最重要的資本來進行開發管理。企業隻有取得了優於競爭對手的人力資源，並充分發揮他們的智力能量，纔能在競爭中取勝並保持競爭優勢。
br對應於物質資本經營到智力資本經營的飛躍，人力資源管理也已從傳統的人事管理（PM）向現代人力資源全方位開發與管理方向變革。人力資源管理（HRM）是管理學中的一個嶄新的和重要的領域，它作為對一種特殊的經濟性和社會性資源進行管理而受到關注。
br每個組織都在想方設法完成優選管理層制定的組織目標和任務。要實現和完成企業目標和任務，必須以有效的人力資源管理作為前提，必須重視和有效地使用現有的各種資源，尤其是人力資源。
br在智力資本經營競爭的今天，主要負責智力資本經營的人力資源等
