法理解讀、案例評析、操作技巧、實務問答，為企業提供高管人力資源管理全方位可操作性法律指引，減少涉訴風險。

●第一章 高管人員涉訴大數據分析
第一節 涉訴概述
第二節 刑事案件
一、刑事糾紛主要案由
二、高管人員常見的犯罪原因
三、高管人員刑事法律風險防控
第三節 民事糾紛
一、高管人員民事糾紛涉訴情況
二、高管人員民事訴訟案由分析
三、高管人員涉訴勞動人事爭議案由分析
四、高管人員涉訴勞動人事爭議案件地域分析
五、高管人員涉訴勞動人事爭議案件特點
（一）涉案標的數額高
（二）勝訴比例明顯高於普通勞動者
（三）對用人單位的經營發展及用工關繫的穩定造成不利影響
第四節 行政訴訟
第二章 高管人員的概念
第一節 高管人員的定義
第二節 域外法比較
第三節 公司法與勞動法之不同
一、公司法關於高管人員的規定
二、勞動法關於高管人員的規定
三、企業與高管人員發生爭議後的法律適用
第三章 勞動合同訂立
第一節 招 聘
一、招聘環節常見法律風險
（一）招聘條件設計中的法律風險
（二）重復用工、競業的法律風險
（三）錄用通知書中的法律風險
二、高管人員招聘陷阱
（一）學歷、履歷造假
（二）競業
三、建起風險防範之盾
（一）明確錄用條件
（二）做好雇前背景調查
（三）及時履行告知義務
第二節 背景調查
一、背景調查的方法攻略
（一）基本信息調查
（二）工作能力調查
（三）工作履歷調查
（四）工作表現調查
二、背景調查的法律風險
（一）背景調查主體選擇
（二）取得被調查者的授權
（三）調查內容及調查結果保密
第三節 勞動合同條款磋商與訂立
一、勞動合同條款的磋商
（一）磋商時間
（二）磋商內容
二、勞動合同的訂立
第四節 董事會聘任書與勞動合同的關繫
一、董事會聘任書的性質
二、董事會聘任書與勞動合同的關繫
第四章 薪酬與工時制度
第一節 薪 酬
一、薪酬概述
二、高管人員工資福利的特點
（一）高管人員工資標準高且主要以年薪制為主
（二）高管人員工資結構單一
（三）高管人員工資考核體繫缺失或不完善
（四）高管人員福利多樣化
三、高管人員工資福利體繫設計技巧
（一）完善高管人員工資構成
（二）注重高管人員工資考核機制，完善考核制度
（三）高管人員工資發放形式注意按比例分階段發放
（四）注重完善高管人員工資福利的保密制度
（五）完善高管人員工資調整機制
（六）完善高管人員福利管理體繫
（七）注重高管人員股權激勵設計技巧
第二節 工時制度
一、工時制度概述
（一）工時制度分類
（二）特殊工時制度的行政審批
二、工時制度與加班工資支付
（一）實行標準工時工作制
（二）實行綜合計算工時工作制
（三）不定時工作制
三、高管人員在工時制度上的設計應用技巧
（一）高管人員崗位申請不定時工作制
（二）企業未申請不定時工作制下高管人員加班費支付籌劃
（三）明確界定高管人員的範圍
（四）高管人員實行不定時工作制度的管理技巧
第三節 年休假
一、年休假概述
（一）年休假的享受條件
（二）年休假天數的計算方式
（三）未休年休假工資報酬支付標準
二、企業高管人員年休假管理實操技巧
（一）完善企業高管人員年休假管理制度
（二）企業高管人員的福利年假問題
第五章 勞動合同變更
第一節 協商一致變更勞動合同
一、變更勞動合同“書面形式”的具體要求
二、變更勞動合同未采用書面形式，但已實際履行視為已變更完成
第二節 用人單位單方變更勞動合同
一、崗位變更
（一）患病或非因工負傷員工崗位調整
（二）高管人員不能勝任工作時的崗位調整
（三）高管人員勞動合同終止解除前的崗位調整
（四）女性高管人員的崗位調整
（五）用人單位根據“生產經營需要”單方調整高管人員的崗位合法性分析
二、高管人員工資標準變更
（一）績效薪酬體繫的構建原則
（二）應注意的問題
三、高管人員工作地點的變更
第六章 勞動合同的解除和終止
第一節 勞動合同解除和終止概述
一、勞動合同解除和終止的概念及情形
（一）勞動合同解除
（二）勞動合同終止
二、勞動合同解除和終止的區別
（一）發生的時間不同
（二）發生的前提不同
（三）用人單位需要履行的程序義務不同
（四）產生的法律後果不同
三、勞動合同解除和終止的法定性
第二節 高管人員勞動合同解除和終止的法律適用
第三節 高管人員勞動合同解除和終止中的常見問題及律師分析
一、關於勞資雙方約定的脫密期的效力
二、關於高管人員辭職的對像及內容
三、關於董事會解聘高管人員職務是否必然導致勞動合同解除
四、關於董事會的免職決議能否構成“客觀情況發生重大變化”
五、關於用人單位解聘高管人員職務後的崗位薪資調整
六、關於用人單位與高管人員解除勞動合同的決策程序審查
七、高管人員離職時的離職審計
第四節 高管人員勞動合同解除與終止的操作建議
一、依法規範高管人員的勞動合同等協議，充分利用意思自治原則，就法律空白的內容進行提前約定
二、建立和完善有關高管人員管理的規章制度，明確高管人員的職責、紀律
三、提前做好保密和競業安排
四、提前掌控企業重要財物
五、抓緊做好離職審計工作，盡可能在勞動合同解除或終止前做完
六、注意履行法律規定的其他勞動者離職應履行的義務
七、盡量采取協商的方式解決與高管人員的勞動合同解除與終止問題
第七章 競業
第一節 競業與競業禁止
一、競業與競業禁止的聯繫
二、競業與競業禁止的區別
（一）適用對像不同
（二）義務性質不同
（三）履行期限不同
（四）權利義務不同
（五）違法後果不同
（六）終止方式不同
第二節 競業協議的簽訂
一、競業協議簽訂主體
（一）用人單位——具有公益性質的醫療機構，不能作為簽訂競業的主體
（二）勞動者——高管人員的認定
二、競業協議的內容
（一）競業期限約定可摧毀競業協議的效力
（二）競業範圍
（三）競業地域約定範圍為“全國”“全球”不一定就是
（四）高管人員規避競業義務的方式
（五）競業補償金約定太任性，產生的後果可能更“任性”
（六）從千萬競業違約金案看競業的違約責任
三、競業協議簽訂技巧
（一）把握簽訂時機，讓競業協議簽署不再難
（二）明確競業義務，列舉不可為的競業行為
（三）確定競業名單，讓競業義務更清晰
第三節 競業協議的履行
一、競業補償金的支付
（一）補償標準合理
（二）費用性質確定，避免“人財兩空”
（三）收款方式固定，有效化解支付不能的尷尬
二、如何認定違反競業義務
三、違約金與繼續履行問題
第四節 競業協議的解除
一、協議解除的方式
（一）協商解除
（二）用人單位單方解除
（三）勞動者單方解除
二、協議的解除時間
第八章 實務問答
問題一：如何界定高管人員？
問題二：高管人員是否適用特殊工時制？
問題三：不定時工時制是什麼？
問題四：什麼是年休假？年休假的時長如何確定？
問題五：勞動合同變更後是否必須重新簽訂書面的勞動合同？
問題六：用人單位單方解除勞動合同有哪些情形？
問題七：競業禁止和競業是一回事嗎？
問題八：哪些人員可以簽訂“競業”協議？
問題九：用人單位可否一次性支付競業經濟補償或在勞動合同履行過程中按月支付？
問題十：如果競業協議中已經明確約定了違約金，員工提出違約金過高的主張能否得到法院的支持？
問題十一：高管人員是否需要訂立勞動合同？
問題十二：董事會對高管人員的聘任書能否替代勞動合同？
問題十三：如何控制高管人員離職時的離職風險？
第九章 相關法律法規
1.中華人民共和國勞動法（2018修正）
2.中華人民共和國勞動合同法(2012修正)
3.中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法
4.中華人民共和國公司法（2018修正）（節錄）
5.中華人民共和國企業破產法（節錄）
6.中華人民共和國民事訴訟法(2017修正)（節錄）
7.中華人民共和國勞動合同法實施條例
8.原勞動部關於貫徹執行《中華人民共和國勞動法》若干問題的意見（節錄）
9.國家統計局關於工資總額組成的規定（節錄）
10.原勞動部關於印發《工資支付暫行規定》的通知（節錄）
11.大力度優惠工資規定（節錄）
12.原勞動部關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法（節錄）
13.原勞動部關於貫徹《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》的通知（節錄）
14.原勞動部關於企業職工流動若干問題的通知（節錄）
15.最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋
16.最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）
17.最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）
18.最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）
19.最高人民法院關於適用《中華人民共和國民事訴訟法》的解釋（節錄）
20.北京市勞動合同規定（節錄）
21.上海市勞動合同條例（節錄）
22.四川省失業保險條例（節錄）
23.四川省人力資源和社會保障廳、四川省財政廳關於調整失業保險金標準有關問題的通知（節錄）
24.北京市高級人民法院、北京市勞動爭議仲裁委員會關於勞動爭議案件法律適用問題研討會會議紀要（節錄）
25.北京市高級人民法院、北京市勞動爭議仲裁委員會關於勞動爭議案件法律適用問題研討會會議紀要（二）（節錄）
26.上海市高級人民法院關於適用《勞動合同法》若干問題的意見（節錄）
27.廣東省高級人民法院、廣東省勞動人事爭議仲裁委員會關於審理勞動人事爭議案件若干問題的座談會紀要（節錄）
28.江蘇省高級人民法院關於印發《關於審理勞動人事爭議案件的指導意見（二）》的通知（節錄）

本書為泰和泰律師事務所二十周年慶繫列叢書之一，通過對高管人員涉訴大數據分析，從高管勞動合同簽訂、薪酬制度、競業等方面進行合規指導，以保護用人單位及高管的合法權益，避免風險和不必要的損失。本書先從高管人員涉及的訴訟大數據入手，說明高管人員涉及訴訟的種類和特點，然後從法理角度介紹高管人員的定義、接著從實務角度分析用人單位與高管人員在勞動合同簽訂、薪酬及工時制度、勞動合同變更、勞動合同解除和中止、競業等方面進行分析，提出風險及解決路徑，並輔以案例進行說明。最後附有實務問答和相關法律法規。總之，本書法理解讀，由有案例評析和操作指引，是一本指導高管人員人力資源管理的實務指導書籍。