●第一章 戰略思想的起源與公司戰略管理
第一節 公司戰略管理的起源
第二節 公司戰略管理理論的演進
第三節 中國傳統戰略思想
第二章 公司戰略與戰略管理繫統
第一節 公司戰略管理的基本知識
第二節 公司的遠景規劃和事業使命
第三節 公司戰略目標
第四節 戰略經營單位及戰略制定
第三章 公司戰略管理者——企業家
第一節 企業家及其素質結構
第二節 企業家的價值觀和能力結構
第三節 企業家的素質
第四節 企業家的責任與角色
第四章 戰略環境分析
第一節 戰略環境分析及其意義
第二節 宏觀環境分析
第三節 行業環境分析
第四節 戰略微觀環境及其因素分析
第五章 公司核心競爭力管理
第一節 公司核心競爭力的闡釋
第二節 公司核心競爭力的形成
第三節 公司核心競爭力的動態管理
第六章 公司競爭優勢分析
第一節 競爭優勢的來源
第二節 競爭優勢的基本構成要素
第三節 成本領先優勢及其形成
第四節 差異化優勢及其源泉
第五節 公司競爭優勢的保持
第七章 公司戰略類型
第一節 公司戰略的分類
第二化戰略
第三節 一體化戰略
第四節 公司平臺戰略
第八章 跨國公司進入國際市場的方式
第一節 經濟全球化
第二節 國際公司與跨國公司的基本概念和特征
第三節 跨國公司戰略——公司進入國際市場的方式
第四節 跨國公司的國際戰略
第九章 公司新型戰略選擇
第一節 公司並購
第二節 公司戰略聯盟
第三節 公司商業模式
第十章 典型行業環境下的公司戰略
第一節 不同產業結構下的競爭戰略
第二節 不同市場競爭地位下的競爭戰略
第三節 現代公司技術戰略及其變化的新趨勢
第十一章 公司戰略匹配
第一節 組織結構與公司戰略
第二節 企業文化與公司戰略
第三節 人力資源管理與公司戰略
第四節 營銷管理與公司戰略
……
第十二章 公司戰略實施的控制
第十三章 公司戰略思想的新方向
參考文獻
