●第1章 緒論
第2章 公司跨界創業面臨的內外部挑戰及應對
2.1 公司跨界創業的界定及理論發展
2.2 公司跨界創業面臨的內外部挑戰
2.3 公司跨界創業內外部挑戰的應對
第3章 公司跨界創業戰略選擇的案例研究
3.1 公司跨界創業戰略選擇的探索性研究設計
3.2 公司跨界創業戰略選擇的典型案例選取
3.3 公司跨界創業戰略選擇的案例研究結果
3.4 公司跨界創業戰略選擇的整體研究模型
第4章 公司跨界創業戰略選擇的實證研究
4.1 公司跨界創業戰略選擇的實證研究設計
4.2 公司跨界創業戰略選擇的數據收集與變量測度
4.3 公司跨界創業的預調研與量表修正
4.4 公司跨界創業戰略選擇的數據分析與假設檢驗
第5章 公司跨界創業戰略選擇的大樣本實證研究結果
5.1 公司跨界創業面臨的內外部挑戰的結果分析與討論
5.2 公司跨界創業合法化戰略選擇的結果分析與討論
5.3 公司跨界創業資源配置戰略選擇的結果分析與討論
5.4 公司跨界創業戰略組合選擇的結果分析與討論
參考文獻
附錄
本書基於近年來企業紛紛采取跨界創業的實踐背景,在現有跨界創業戰略研究尚未成熟的基礎上,深入揭示公司跨界創業會面臨什麼樣的內外部挑戰,以及面對這些挑戰跨界創業公司應選擇什麼樣的戰略予以應對。選取公司跨界創業的四個典型案例,運用合法性理論、資源相關理論和邊界跨越理論等,提出合法性視角下的公司跨界創業合法化戰略選擇及資源配置視角下的公司跨界創業資源配置戰略選擇模型。並在此基礎上,整合合法性與資源配置的雙重視角,深入分析公司跨界創業進入不同類型行業開展業務相關程度不同的跨界創業活動時,選擇什麼樣的戰略組合可以使企業獲得更好的績效,提出整合視角下的戰略組合選擇模型,得出公司跨界創業戰略選擇的研究命題。 本書可供開展跨界創業的專業技術和管理人員,高等學校相關專業教師、研究生和本科生閱讀參考,也可作為工商管理相關專業的教材。