●  第1篇戰略管理輸入
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●第1章戰略管理和戰略競爭力
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●第2章外部環境:機遇、威脅、行業競爭和競爭對手分析
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●第3章內部環境:資源、能力、核心競爭力和競爭優勢
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●第2篇戰略行動:戰略形成
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●第4章業務層戰略
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●第5章競爭性對抗與競爭動態
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●第6章公司層戰略
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●第7章合並與收購戰略
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●第8章國際化戰略
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●部分目錄

本書是戰略管理領域的經典著作，以相關理論和新近研究成果為基礎，具有很強的應用導向，向讀者展示了大量關於戰略管理的思想、技術和工具的範例和應用。全書基於“分析—戰略—績效”框架而編寫，寫作方式生動友好。
第13版的重要更新包括：
增加新內容。如第1章介紹了數字化及其與戰略形成和實施的關繫，第2章分析了新技術的發展、政府政策的變化以及全球競爭引起的競爭格局的變化，第3章討論了大數據分析和人工智能的重要性及其應用，第4章探討了數字化戰略、商業模式及其與業務層戰略的關繫等。
更新的信息。如技術擴散速度（第1章）、不同國家的公司治理實踐（第10章）等。
全新的案例和“戰略聚焦”專欄。很多案例都涉及當今具有重要意義的話題，並且附有完整的財務數據。這些新資料為讀者提供了應用戰略管理過程、理解組織條件和背景以及對主要的關注點提出適當建議的機會。

(美)邁克爾·希特,(美)杜安·愛爾蘭,(美)羅伯特·霍斯基森 著 劉剛 編