●意志乃人性的首腦
追求良善乃人人應盡的本分，所以自由纔有存在的必要
自由是一種負責任的選擇解決問題的維度，要以繫統為基礎
解決時間的維度，要以動態為基礎
要根據顧客創造的原則作決策
作決策前要有見解
重大決策的要素之一：我們究竟要解決什麼樣的問題
決策時要“問對的問題”
重大決策的要素之二：邊界條件
經營企業要善盡社會責任
經營企業的八個領域目標
經營企業要取得三項平衡
重大決策的要素之三：替代可行的方案
重大決策的要素四：采取行動，耗時，變數最多
重大決策的要素之五：反饋繫統
決策前要激發反對意見
早餐好，午餐飽，晚餐少
沒有任何決策比用人決策的影響力更為深遠
用人決策的四大原則
用人決策的五個步驟
作重大決策要注意的十條金律
終生受用的“杜老師決策”

管理學教父彼得？德魯克為決策給出一個獨特而精闢的見解：決策是一種判斷，是各種替代方案之間的選擇。決策很少是“對”與“錯”之間的抉擇,至多是在“大致正確”和“可能錯誤”之間的選擇——但很多時候，決策其實是在兩種方案中作抉擇，而且無先證明哪個方案更為適當。

詹文明 著