●第一章 緒論
第一節 選題背景與問題提出
第二節 主要內容與研究方法
第二章 文獻綜述
第一節 資源基礎理論
第二節 經營戰略的概念和類型
一、波特經營戰略
二、邁爾斯經營戰略
第三節 管理控制繫統的研究現狀
一、管理控制繫統的概念
二、管理控制繫統的使用模式
三、管理控制繫統的權變因素
四、管理控制繫統創新模式的特色
第四節 組織能力的概念和影響成因分析
一、組織能力的概念
二、企業家精神的概念和特征
三、組織敏捷性的概念和特征
四、企業家精神和組織敏捷性的影響成因分析
五、國內外組織能力的案例分析
第三章 國內外管理控制繫統的案例分析
第一節 中國管理控制繫統應用現狀
一、海爾集團
二、上汽集團
三、華潤集團
四、蒙牛集團
五、騰訊公司
六、吉利控股集團
第二節 國外管理控制繫統應用現狀
一、百事公司
二、IPG集團
三、強生集團
四、谷歌公司
五、MCI通信公司
第四章 經營戰略對財務績效的影響
第一節 經營戰略對交互控制繫統的機理分析
第二節 交互控制繫統對組織能力的機理分析
第三節 組織能力對財務績效的機理分析
一、企業家精神與財務績效的關繫
二、組織敏捷性與財務績效的關繫
第四節 交互控制繫統和組織能力的中介效應分析
一、交互控制繫統的中介效應分析
二、組織能力的中介效應分析
第五節 經營戰略對財務績效影響的實證研究設計
一、多個線性回歸方程組成的理論模型
二、經營戰略、交互控制繫統、組織能力、財務績效的界定及測度方法
三、以制造企業為例進行比對分析
第六節 經營戰略對財務績效影響的實證分析與結果
一、經營戰略對財務績效影響的信度分析與描述性統計
二、經營戰略對財務績效影響的模型檢驗與研究結果
第五章 經營戰略對財務績效影響的政策建議與展望
第一節 經營戰略對財務績效影響的研究結論
第二節 經營戰略對財務績效影響的研究啟示
第三節 經營戰略對財務績效影響的政策建議
一、加快建立管理交互控制，提升企業差異化競爭力
二、努力把握市場趨勢，實現企業財務績效穩健增長
三、重視企業各個層級間對話討論，積極促進新戰略產生
第四節 經營戰略對財務績效影響的研究局限及展望
參考文獻
