●第1章 戰略概要
●1.1 引言
●1.2 什麼是戰略
●1.2.1 戰略定義
●1.2.2 戰略層次
●1.2.3 戰略陳述
●1.3 開發戰略模型
●1.3.1 戰略定位
●1.3.2 戰略選擇
●1.3.3 戰略實施
●1.4 戰略開發進程
●小結
●重點推薦閱讀
●參考資料
●案例 格拉斯頓伯裡——從嬉皮士
●周末到國際音樂節
●
●第2章 戰略環境
●2.1 引言
●2.2 宏觀環境
●部分目錄

本書自靠前版出版至今一直被歐美有名商學院廣泛使用。全書分為戰略概要、戰略定位、戰略選擇、戰略實施等四大部分，涵蓋了戰略管理的核心主題和主要內容，彙聚了戰略管理及相關領域的近期新研究成果。本書取材精當，重點突出，論述簡明扼要。同時，提供了包括SWOT矩陣、BCG矩陣、波特五力模型、鑽石模型、PESTEL模型、價值網、戰略鐘、雷達圖和麥肯錫7s模型等在內的一繫列基本而重要的分析方法。書中還配有大量經過仔細挑選的來自世界各地不同產業的綜合案例。