1、別再被“善意的”謊言欺騙啦！它正在侵蝕你的團隊！你的團隊中是否有以下情況：? 表面看似平靜，你最近卻發現其實成員們隱瞞了很多信息? 成員們彙報的工作進展總是很好，很難看出具體問題? 你經常在檢查成員彙報的工作數據時發現多處過度美化? 成員們每天對你笑臉相迎，背地裡卻充滿著勾心鬥角那麼請小心！你的團隊可能正在被“善意的”謊言侵蝕！2、智慧的CEO不追求表面的平靜，而是坦誠面對真正的問題? 營造真誠的內部氛圍：警惕“講真話的陷阱”? 針對性完善績效管理：推動行政問責制順利執行? 促進真誠合作：打等

●第一章 創建講真話的公司氛圍
第二章 完善績效管理
第三章 促進真誠合作
第四章 引發改變的內部溝通
第五章 客戶是核心
第六章 登月計劃
第七章 如何去愛你的情緒
第八章 利用董事會的力量
第九章 把外部溝通轉化為你的優勢
第十章 高管如何面對履新就職
第十一章 助你成功的行動手冊
重點用語
參考文獻

在本書中，作者指出了存在隱瞞的工作環境的弊端，並指出管理者需要營造坦誠的工作環境，以明確團隊的優勢和隱患，從而更有效地管理。本書從公司內部氛圍調整、完善績效管理、真誠關注客戶、利用董事會的力量、大膽計劃、優化外部溝通等方面具體講解了如何營造坦誠的工作環境，提倡管理者從內部管理制度入手，一步步拓展外部形像，實現鼓勵坦誠合作、塑造真誠形像。本書對管理者有一定的參考價值，能夠幫助管理者引領團隊用真誠的心態有效合作、高效發展。

(英)瓦爾·賴特 著 吳天嬌 譯