作 者:(法)弗雷迪·伯樂(Freddy Balle),(法)邁克·伯樂(Michael Balle) 著;趙克強 譯 著
定 價:45
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2015年09月01日
頁 數:289
裝 幀:平裝
ISBN:9787111510703
●專文推介（何光遠）
●譯者序
●序言
●第1章 利潤第一，現金為王
●第2章 金子滾滾流
●第3章 節拍時間
●第4章 標準化操作
●第5章 萬事皆在人
●第6章 拉動生產
●第7章 看板繫統
●第8章 現場態度
●第9章 均衡生產
●第10章 持續改善
●尾聲
●
“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“現場執行精益”又是另一個更高的臺階。
弗雷迪·伯樂、邁克·伯樂著的《金礦(精益管理挖掘利潤珍藏版)》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈。這家企業既擁有技術優勢，又擁有市場優勢，但它卻陷入了財務困境。危難之際，經驗豐富的精益專家幫助企業建立起一套有競爭力的生產運作繫統，通過不斷地改善，消除浪費，大幅度提高了生產效率和質量，庫存很快轉變為流動資金。
本書很值得稱道之處是采用了小說的形式，讓人讀來很好輕松有趣，以至書中提及的操作方法，使人讀後忍不住想動手一試。
(法)弗雷迪·伯樂(Freddy Balle),(法)邁克·伯樂(Michael Balle) 著;趙克強 譯 著
弗雷迪·伯樂FreddyBalle，ESG咨詢公司總裁，他曾任法國雷諾工程車制造公司副總裁，先後負責雷諾汽車公司的設計工程和制造長達30年。1975年，他靠前次訪問日本豐田公司，發現豐田生產方式的優勢。此後，他加入了法雷奧公司，建立法雷奧生產方式，這是歐洲靠前家借鋻豐田體繫而建立自身生產繫統的公司。而後，又先後擔任法國塑美·阿麗貝公司的總裁兼首席執行官、佛吉亞公司的技術副總裁，建立了這兩家公司的生產繫統。近年來，他成立了ESG咨詢公司，協助企業界在生產線上挖掘金礦。
邁克·伯樂MichaelBalle，巴黎美國大學教授，他不僅精通精益的理念與方法，而且用他的生花妙筆寫成小說。他與父親合等
《金礦》：一本企業家推薦閱讀的書 本書以小說的方式，用最簡單的文字，闡述了實施精益生產所面臨的優選挑戰。那就是任何生產上的問題都與人有關，從優選領導層對精益理念的認識，到中間管理層不願意面對現實，並且抵制改革的心態，乃至對工人們專業知識經驗的不重視等。因此，要想解決生產的問題，首先要解決人的問題。 作者伯樂父子很具技巧性地將他們父子的感情, 以及多年從事精益生產的認知，用故事的形式表達出來，寫成了本書。它結合了現實的問題、解決的方法、人際間復雜的關繫等，全篇連貫，一氣呵成，是本難得的好書。 本書易讀好懂，一開卷就不能釋手，我搶著在幾天內讀完。讀完後像是對著一面鏡子，發現書中所提到的問題、種種工具，都是過去30年裡天天面對的。如果本書早點問世，一定可等
