作 者:黃文霖 著
定 價:79.8
出 版 社:人民郵電出版社
出版日期:2023年05月01日
頁 數:256
裝 幀:平裝
ISBN:9787115609885
在工業4.0的背景下，采購數字化是大勢所趨，但許多采購從業人員看不到實實在在的轉型收益，或苦於不知如何實施轉型，而遲遲未能開啟轉型之旅。本書為他們提供了采購數字化轉型的實用指南，解決了采購數字化“是什麼”、“能帶來什麼”，以及“如何達到”等關鍵問題。提煉作者近20年成功的數字化采購經驗，從0到1實現采購數字化的轉型，本書具有很強的實操性，含知識點、方法論、案例分析於一身。
●第1章采購數字化的背景及其必要性
1.1采購數字化的背景
1．1．1新冠疫情的衝擊
1．1．2不斷提升的內外部要求
1．1．3第四次工業革命
1.2采購新定義
1．2．1采購新定義
1．2．2利用供應商能力
1．2．3創造競爭優勢
1.3采購數字化的定義及其必要性
1．3．1采購數字化的定義
1．3．2傳統采購與數字化采購
1．3．3采購數字化的必要性
1.4采購數字化的益處
1．4．1可視性
1．4．2溝通與協作
1．4．3效率
1．4．4自動化
1．4．5合規性
1．4．6便利性
1．4．7流程優化
1.5采購數字化轉型的挑戰
……
本書主要從實踐者的角度闡述並推廣數字化采購。作者從過去10多年采購行業數字化的實踐出發，繫統地介紹了采購數字化轉型的背景及必要性，數字化推動采購流程的增值，電子采購，采購數字化轉型的流程，采購數字化轉型的助推器，以及采購數字化的未來。本書著眼實戰，內容涵蓋了數字化采購的方方面面，是采購行業從業人員了解和實施數字化采購的實用指南，對企業和采購部門實現采購數字化轉型大有裨益。
本書案例、圖片、表格豐富，視野具有前瞻性，內容通俗易懂，特別適合采購和物流行業的管理者、技術人員、有意向從事采購和物流行業的人，以及其他希望了解或推動采購數字化轉型的企業管理者閱讀。
黃文霖 著
黃文霖，浙江大學工學碩士，英國皇家采購與供應學會（CIPS）認證采購經理；Clariden Global認證國際采購專業人士。現旅居新加坡。譯著有《戰略采購和供應鏈管理：實踐者的管理筆記（第三版）》。曾任職於國際化工巨頭美國杜邦公司中國區總部，主要負責華南區固定資產項目的戰略采購，任內完成杜邦多個全球重點新建及改擴建項目的資本采購。後加入阿布扎比國家石油公司與北歐化工合資的博祿公司，負責中國區固定資產項目的采購工作。2013年被派駐公司位於新加坡的總部，負責整個亞太區固定資產項目的戰略采購及公司在南亞太 區的采購業務，任內領導、推動公司多項關鍵采購舉措的實施及采購數字化。
