●第一章 團隊建設能力培養與培訓提升 1
●第一節 團隊建設能力在管理中的應用 3
●第二節 四大維度提升團隊建設能力 4
●一、團隊領導維度 5
●二、團隊管理維度 5
●三、團隊動力維度 5
●四、團隊品質維度 6
●第二章 提高團隊目標管理能力 7
●第一節 團隊目標管理能力培養與訓練提高 9
●一、團隊目標要清晰 9
●二、目標管理四階段 10
●第二節 提高團隊目標管理能力的3 個寓言 11
●一、土狼隻盯一目標 11
●二、小猴多了兩塊表 12
●三、老鼠偷油命不保 13
●第三節 提高團隊目標管理能力的5 個故事 14
●一、張騫目標終未變 14
●二、多鳥在網飛不遠 15
●三、唐僧取經勇向前 16
●四、兄弟賽跑賊沒攆 17
●部分目錄

團隊建設能力是管理者有效實現組織目標的一項關鍵能力，也是每位管理者都應具備的管理技能。
《團隊建設能力培訓全案》在第2版的基礎上，采用“寓言+故事+遊戲”相結合的方式，將團隊建設能力細化為11個方面，提供了一整套拿來即用的培訓方案。書中介紹了團隊目標、角色認知、團隊執行、團隊協作、團隊信任、團隊溝通、團隊領導、團隊激勵、團隊學習、團隊壓力和團隊危機共11項團隊建設能力。
《團隊建設能力培訓全案》適合企業培訓師、企業管理者、高校教師等相關人士閱讀、使用。