★本·霍洛維茨是我們這些硅谷年輕企業家的管理導師。他憑借自己的豐富經驗和專業技能，成為硅谷乃至全球知識經濟中重要的領導人之一。如果你對創建、發展或領導一家偉大的公司感興趣，《創業維艱》是一本推薦閱讀書，是極有價值的寶貴資源，並且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。    ——馬克·扎克伯格，Facebook聯合創始人兼CEO    ★本的《創業維艱》非常值得一讀，他說出了創業真實的艱等

●前言
第一章 從革命者到風險資本家
第二章 響雲沉浮錄：我會堅強活下去
第三章 轉型Opsware：這一次，跟著感覺走
第四章 陷入絕境
創業中的掙扎
CEO必須實話實說
如何解雇員工
如何裁掉高管
給好朋友降職
失敗者的謊言
笨辦法
沒人會在意
第五章 依次管理好人、 產品和利潤
知道我今天為什麼來上班嗎？好公司與爛公司的區別
創業公司為何要進行人員培訓
……

大多數管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題，但商學院裡卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創業的華麗外衣之下難以想像的艱辛。在《創業維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨，硅谷令人敬佩的企業家之一，就如何建立和經營一家創業公司給出了實用的建議。他從自己的創業經歷講起，以自己在硅谷20餘年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是互聯網公司）的創立、經營、人纔選撥、企業文化、銷售、CEO與董事會的關繫等方方面面，毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷CEO和投資人的交往經歷，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬克·安德森這對拍檔如何能夠一起奮鬥近20年仍合作得這麼好。

(美)本·霍洛維茨 著 楊曉紅,鐘莉婷 譯